“熄灯后机关为何还要下发通知？”“3份情况通报为何不能合并下发？”……3月中旬，第77集团军某旅交班会上，旅领导没有对上周检查发现问题的基层单位进行批评，反而责令机关以此为镜反思工作方式、改进工作作风。

事情要从一次“吐槽”说起。前不久的一天熄灯后，机关向指控一连下发了一个临时通知，要求几名专业骨干填报个人信息并立即上传电子版。而当这几名骨干挤在连部核对信息时，却被前来夜查的机关检查组以就寝秩序混乱为由，在交班会上进行了通报批评。连长杨朋朋觉得委屈，便在局域网上发帖，将整件事情和盘托出，当即引起旅领导的关注。

该旅组织问卷调查，结果发现类似情况还有不少：新装备刚刚配发基层，机关帮带支持不足，训练通报却紧而又紧；文件通知、情况通报名目繁多，传达稍慢、记录不详、背记不全就会被通报……

“问题出在基层，机关更应反思。”该旅政委梁茂说，抓建基层不能以罚代促，动不动“鸡蛋里挑骨头”，简单通报了事，而应该以基层出现的问题为镜，主动查找不足并改进工作。随后，该旅组织机关干部围绕“机关如何抓建基层”等话题展开讨论，以务实作风抓基层、以服务之心帮建基层成为普遍共识。

前不久，机关检查组在检查中发现，修理一营参训率未能达到要求。检查人员不是武断地直接记录通报问题，而是找到营长陈雨林了解情况。原来，由于进入外训准备阶段，部队突发性维修保障任务较为频繁，维修骨干全都撒到了各个点位上，导致参训率未能达标。了解情况后，机关检查组将这个问题带回了机关，装管科主动认领并给出具体解决办法：机关与各单位维修需求由装管科统一汇总，区分轻重缓急和难易程度制订维修计划，分批次、分时段集中赋予修理一营任务，以保证该营官兵有充足的训练时间。得知此事，很多官兵感叹：机关主动反思，彰显的是责任与担当，必将激励大家心无旁骛地投身强军实践。