●“放不下”是责任，“往下放”是信任

近日与一位领导干部交谈，他坦言：“现在部队任务重、情况多、要求高，工作怕出差错、落实怕不托底、安全怕出问题，心经常放不下呀。”

诚然，作为新体制下部队的第一批建设者，从将校军官到普通一兵，都必须直面不同程度“累、难、苦、忧”等现实考验。特别是各级主官和负责人，上级对工作标准高要求严，随之而来的必然是工作压力增大。但同时也应认识到，当领导、做主官，“放不下”是正常的，是履职所需。

领导干部身后有千军万马，肩头有千钧重担，“心中无事、脑中空空”肯定不行。“在其位，谋其政”，当领导就是要树立“此心不敢不尽，此身不敢不劳”的意识，多想事、常想事、把事想全，时刻把自己负责的领域和应做的工作挂在心上，常念练兵备战、常思工作重点、常问官兵冷暖、常忧发展短板、常虑安全隐患。

但在许多时候，当领导、做主官，也要懂得“往下放”。部队建设只有层层各司其职、各负其责，坚持一级抓一级，才能充分发挥各级的主观能动性，上下合力、高效运转。如果每一级都对下面不放心不信任，大包大揽、亲力亲为，其结果必然是领导劳心费力，工作成效却未必高。“位高者事不可以烦”。一个人的精力和时间是有限的，必须学会放手，做到有所为有所不为。陈云同志说：“即使你的精力很强，‘天下第一’，也要有天下第二、天下第三的人来帮助扶持，你才会成功。”就是说，当领导还要善于“放权”，工作中大胆给下级交任务、压担子，让他们自主想办法、抓落实。要相信下级，给予他们一定的自主决策权，充分发挥其聪明才智，最大限度激发他们的主动性和创造力。

“放不下”是责任，“往下放”是信任。作为领导干部，既要心里始终装着事，对本职工作、分内职责常想常思，用心把工作干好，不负组织重托、官兵信任；又要注重层级管理，用好用活各级力量，放手让下级担当作为，形成上下同欲、共抓落实的良好局面。