自从被任命为湖北省妇幼保健院光谷院区副院长、分管感染控制工作后，袁军额头上的皱纹似乎多了，也深了。

初来乍到，不同部队和单位的同志介绍认识，本应握手致意，袁军赶紧把右手背在身后，说疫情期间咱可不能再握手了。早晨下楼取盒饭，看到一群战士在吃饭，彼此间不够安全距离。袁军一句吆喝：“哎哎，你们怎么又扎堆了？”跟扔过去一个手榴弹似的，惊得大家赶紧分开。袁军带人去医护人员宿舍楼检查，一名队员穿着短袖和他擦身而过。别人还没反应过来，他已经转身追出楼门，把人喊住，上来就问：“你是谁？哪来的？干什么去？”临了，还不忘安慰一下站在风中的小伙子：“穿这么少，感冒了可咋办？”

抓感控工作，袁军得天天跑病区。这里的病房本来是按普通医院建设的，要在几天时间内改建成收治新冠肺炎患者的传染病专科医院，如何设计好污染“红区”与洁净“绿区”的区域划分和出入路线，从而最大限度保护医护人员，这是院内感控工作的一大挑战，也成了他牵肠挂肚的心病。他和有援非抗击埃博拉疫情经验的专家一起反复论证，从分析楼层构造、走廊设置，到琢磨房间规划、开门方向，在最短的时间里因地制宜提出了合并进出病房通道、出入人员相互监督、洁净区域更加安全的策略。军队疾控专家看后给予充分肯定，称之为“关一扇门、共一条道、减一组人、洁一片区”，让在“绿区”工作的医护人员安了心。

感控科李丹主任经常跟着袁军到处奔走督查，人都瘦了一圈。她最了解袁副院长，说别看他平常话不多，可进了医院，他立马成了最唠叨的那一个，恨不得让所有人都对病毒保持高度警觉。病房大楼外边，袁军远远看到有人戴着N95口罩，就教育人家：“在室外用普通医用防护口罩就可以，N95口罩多紧缺啊，多留给病房一线医护人员用。”一进医生办公室，他就指着天花板上的送风口说，“我都说过多少遍了，你们怎么还没封上？万一和污染区相通怎么办？快赶紧封！”偶尔碰到有人穿着全套隔离衣在“绿区”办公，他会迎上去告诉人家：这里是洁净区，戴N95口罩、穿普通白大褂就行，穿全身防护衣、戴护目镜就属于过度防护了，你自己不仅穿脱麻烦、行动不便，还会让同事心里犯嘀咕——至少我是不敢跟你接触的。在收治病人前的最后检查中，还发现有的科室“红区”更衣室的污物桶还带着盖，他迅疾开启耐心解释模式，“这个盖子不能有啊，桶里都是脱下来的污染隔离衣，你这脚一踩一放、盖一开一合，引发哪怕再小的一股风，也可能把隔离衣上的病毒带到空气中来。”

他的细心和严格是全方位的，连住一个房间的舍友也不放过，搞得屋里也泾渭分明、举措严格。入住的第一天，他就在进门口划出“红区”，各摆张凳子，下班进门后摘帽、脱靴、换外套，屋里就俩人也要戴口罩，一个环节也不放松。

防控就是责任，生命重于泰山，袁军深感肩上有千钧重担。从军医大学一毕业，他就留在附属医院工作，从临床医生、机关科长到医教部主任、副院长，干临床三十年了。他所在医院的传染科是国家重点学科，在抗击非典、援非抗埃等一次次急难险重任务中，他亲眼目睹过病魔的危险，深深懂得生命的脆弱，也就更加珍惜战友的安康。这也难怪，在他眼里，防护的要求再严再多，也是必须的。

袁军深知，要把医务人员“零感染”的底线坚守好，无他，唯细心、耐心、责任心尔。感控人员能做的，不过是把墙上规、肩上责融入平常时、细微处，敢讲逆耳之言，长做滴水之功，密织守护之网，厚载关爱之情。他内心深处的目标，就是可以有底气地向战友保证：我负责让你平安回家！