一年来，全军上下狠抓作风转变、务实戒虚，鲜明立起为基层松绑减负、激励干部担当作为的实干导向，“基层减负年 ”让基层干部轻装上阵，因而广受点赞。

然而，实际工作中，个别单位和领导机关为了落实减负要求，仍习惯于用会议落实会议、用文件落实文件的老办法，开了不少会，发了很多文，填了许多表，列了一堆事。基层反映，“五多”问题没解决，又添一多。结果是“好经念歪”“好事搞砸”，基层一场“空欢喜”，减负变成了新负担。

细数此相，有哗众取宠之心，无实事求是之意，本质上还是形式主义、官僚主义思想所致，政绩观错位，惯于用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的工作，用光鲜亮丽的表面成绩掩盖实际矛盾问题。减负的目的在于办实事、促实效，而不是赚“吆喝”、图“热闹”。我们必须警惕这种形式主义、官僚主义的“新变种”，坚决摒除一切缘木求鱼、舍本逐末的“假把式”，多做基层所急所忧所盼的实事。

实事求是看效果。“善除害者察其本，善理疾者绝其源。” 思想没有偏差，落实才能到位。领导干部要从思想观念、工作作风和领导方法上认真自察自省，匡正政绩观，检视工作观，坚持实事求是、精准减负，坚持效果导向、灵活调整。各级机关应注意扭住工作实效精准指导，杜绝以自我为中心，搞自我设计、主观臆想，既不能乱挥刀随意减，也不可嘴上喊减负实则添忙乱。

勤俯身子听反响。基层是部队全部工作和战斗力的基础。“减”得怎么样，下级汇报不能全当成实际成效，自我感觉也代替不了官兵评价。领导干部只有迈开步子、沉到一线，加大跟踪问效力度，动态开展直击现场的“微调研”“微回访”，核查落实情况，倾听官兵心声，针对基层官兵的呼声诉求，耐心听取、细心琢磨、用心解决,才能真正提高减负工作的科学性和实效性。

善于“留白”励兵心。基层是改革强军的源头活水，各级领导要善于在减负释压中把握好“为”与“不为”的关系，大胆给基层“时间留白”，充分尊重官兵主体地位和首创精神，激发官兵创造创新热情。多予“空间留白”，鼓励基层发挥主观能动性，根据单位特点、条件、任务因地制宜、因地施策。要有“管理留白”，把指导帮建的着力点放在提高基层自建能力上，充分尊重基层工作安排权、人员使用权、财物支配权，把减负减到官兵心坎上，切实让基层释放自建能力和战斗活力。

（作者单位：武警广东总队广州支队）