“指导员，刚刚机关来通知，要求半小时后上报本月休假及集训人员情况……”2月中旬，武警广西总队防城港支队防城中队指导员李有华刚来到训练场，就被叫回了办公室。

“早上报的人员花名册，不是已经把相关情况标注出来了吗，怎么又要重新报？”虽然心存疑惑，但李有华不敢怠慢，他赶回办公室重新整理上报后，又回到训练场。

没想到，他刚活动开身子，对讲机里中队长又叫开了：“指导员，刚刚组织干事发通知，要求上午就要统计好中队党员的入党时间，我让文书去找你。”

“这项内容在花名册里也有，为啥还要单独上报？”眼看计划好的训练课目要泡汤，李有华有些哭笑不得。

第二天，支队政委杜建到中队蹲点检查，李有华汇报了这件“闹心事”。支队党委高度重视，派专人到基层展开专题调研，弄清楚了反复报材料的缘由。有的机关干部惯于当“二传手”，对上级要求上报的材料一转了之，同一材料让基层反复上报；有的对业务不熟，与其他部门协调不够，只图自己方便，造成基层忙乱……

随后，支队党委研究出台了纠治机关反复要材料等现象的具体措施：一方面，机关各部门加强统筹协调、信息共享，能自己填的就自己填，要求基层上报的，能合并的就合并，坚决杜绝同样的材料重复要、多头要等现象。另一方面，他们充分利用业务培训、机关夜校等平台，组织机关干部学条令法规和业务知识，提高大家依法办事、高效办文的能力素质。为进一步督导机关改进工作作风，他们还设立基层风气监督员，定期组织基层机关双向讲评，不定期对机关服务基层质效进行调查问效。

前不久，该支队在纠治乱要材料现象的基础上，组织机关干部深入基层“走到、看到、听到、问到”，收集掌握基层矛盾问题，对症下药指导帮建，受到基层官兵欢迎。