胜败，可谓是演兵场上的常事——曾遭遇“蓝军”假扮人质诈降，也曾在追击途中误碰敌人埋设的“诡雷”……作为反恐作战一线指挥员，武警云南总队某机动支队中队长刘铜钢都经历过。在初春的训练间隙，久经沙场的刘铜钢谈起不久前的一次失利，久久难以释怀——

城郊，一场公交车反劫持演练进入白热化阶段。“暴恐分子”朝侦察队员方向猛烈射击，企图破坏侦察行动。

两侧车窗遮挡，敌暗我明。根据之前侦察得知对方的人数、方位和车辆参数等情况，刘铜钢决定：一方面，与“暴恐分子”周旋谈判；另一方面，各突击组从多个方向展开，作好立体突袭准备。其中，爆破手杨阳随一组突击队员抵近后侧车窗，试图以此为主攻方向，爆破后突入。

谈判破裂，刘铜钢果断下令展开突袭。

“不好，后窗爆破面积过小，突入受阻！”最后环节突生变数，让刘铜钢措手不及。

此时，“暴恐分子”已惊觉，开始枪杀车内“人质”。虽然“暴恐分子”最终被击毙，但多名“人质”伤亡，此战已败！

“爆破为何不到位？”现场复盘会上，这个问题引发大家的思考。

“这几年，我们对各类交通工具窗户玻璃的材质都有研究，还制定了多种爆破当量表。”爆破手杨阳很委屈，“演练现场我们按侦察员提供的公交车车窗数据配装药量，按说不应该出问题啊。”

“问题出在玻璃上！”原来，在演练开始之前，导调组悄悄设置了“部分车窗玻璃因损坏进行过更换”的情况，更换的玻璃类型与强度发生变化，旨在检验部队临机应变能力。刘铜钢感叹说：“公交车玻璃被‘偷梁换柱’，由于事态紧急，我们的侦察员未经细致调查，凭着经验将数据传递给爆破手，导致爆破面积不够，解救人质失败。”

“实战中的任何一个细节都是取得胜利的关键，只有到一线实际查、实际看、实际测，随机应变，才能把握胜算。”支队长张定乾接过话茬。

事后，这个支队举一反三，针对演练中暴露的问题进行再复盘，梳理出10余条不符合实战要求的惯性做法，列入训练问题清单进行整改。

上图：武警云南总队某机动支队开展反恐演练，特战小组协同突击。

胡  程摄

备战札记

■支队参谋长  刘 二  

经验可能是“最熟悉的陌生人”

经验，作为一种由亲身经历获得的认识，于军人来说，对任务完成弥足珍贵。但是，经验只有与最新情况相结合，做到具体问题具体分析，才能为正确处置提供准确依据。

正如面对“反劫持”这个常规课题，经验也会成为一种“思维迷雾”。正是这种凭经验处理的惯性思维，导致这次行动最终失败。可见，经验有时可能是我们“最熟悉的陌生人”。

古人说“胜战不复”，意思是用这个方法打胜了，下一次再照此去打，就不一定能取胜，甚至还可能失败。这是因为世界上不会出现完全一样的两场战争，即使同样的人、同样的理论、同样的打法，在不同的条件下也可能会有完全不同的结果。在推进新时代练兵备战的今天，我们要敢于打破“以前是这样的”“我们那时如何如何”等经验主义束缚，一切从实战出发，锤炼反恐处突、克敌制胜的真本事。