日前，记者在第75集团军某旅采访时得知，该旅装步五连和装步二连上报的《新年度连队建设规划》双双被机关退回。这是为何？记者立即寻来两份规划，发现虽然同样是被退回，原因却大相径庭。

五连新年度规划被退回的原因是：标准过高，脱离实际。

去年年终考核，五连有4人成绩不及格，连队训练尖子一年来也没有在各项比武中获得名次，这个曾获得过荣誉称号的连队最终痛失先进。为此，连队党支部在制订新年度规划时，支部书记刘啸将“考核全优不落一人、比武夺魁全面开花”写入规划，他认为“求其上者得其中，求其中者得其下”，只有将目标拔高，才能激发官兵创先争优的激情和动力。

然而，这份规划在上报机关的第二天就被退了回来。原来，机关分析认为，五连目前“尖子不尖，短板明显”，将目标定为“考核全优不落一人、比武夺魁全面开花”脱离五连实际。

与此相反，二连新年度规划被退回的原因却是：因循守旧，标准过低。

去年底，二连军事考核成绩优异，全面建设过硬，被旅里评为“全面建设先进连队”。连队多人在上级比武中取得名次，在对抗演习和各类活动中亮点频频。“我们已经是先进了，一定不能把牌子给砸了。”在研究制订规划时，该连指导员李晓曦建议“按惯例来，步子迈得小一点”，求稳定、保安全。结果，新出炉的规划与去年大同小异，也遭遇了被退回的结果。

“不论是想‘一口吃成胖子’，还是想‘原地踏步’，都不利于单位建设长远发展。”结合中央军委基层建设会议精神，该旅党委分析感到，“稳”不是固步自封、因循守旧，“进”不是急于求成、急功近利。新年度规划应把握好“稳”和“进”的辩证关系，保持“稳中求进”总基调，促进单位建设全面发展。

将不符合实际的规划退回营连后，该旅机关当即选派精干力量指导基层连队剖析存在的问题，共同探讨将中央军委基层建设会议精神落地生根的务实举措，制订出科学合理的新年度连队建设规划。

在机关指导下，五连将新年度目标调整为“全连军事训练100%及格，90%良好，总评良好”“力争探索出2到3个训练新方法”，更加符合连队实际。

二连则将目标设定为“在旅队‘四会’政治教员授课竞赛中取得前3名，培养3名学员苗子”“把尖子练得更尖，让连队全面优秀”，更加准确地找到下一步的努力方向。

短 评

■刘朝阳

把握好基层建设中的“稳”与“进”

在基层建设中，“稳”和“进”是辩证统一的，要作为一个整体来把握。

“稳”是“进”的前提和基础，立足未稳就不可能“进”。连队的各项工作要向前迈进，需要一步一个脚印稳扎稳打，不揠苗助长、不违背规律。“进”是“稳”的目标和要求，连队建设要保持平稳，但不应止于求稳。基层建设犹如逆水行舟，不进则退，不以进取的心态积极作为，势必会落入亦步亦趋、被动应付的不利局面。

连队在制订新年度目标时既不可消极保稳，也不可急于冒进，稳中求进才是应取之道。要学会在战略上勇于进取，在战术上稳扎稳打，如此方可积小胜为大胜，实现基层全面建设质的飞跃。