第07版:思想战线 PDF版下载

解放军报客户端

兵在掌上阅 亮剑弹指间

距离近一尺,收获多一分。应在走访调研过程中离官兵“近些、更近些”

要有“手摸冷暖”的自觉


■刘兆明

1956年秋,时任国防部长的彭德怀来到青海格尔木某高山兵站视察。查看住房时,彭德怀摸着战士盖的棉被,伸手接着板棚上不断撒落下来的尘土,向干部们询问道:“战士们住在这样的屋子里不冷吗?”有干部说:“冷呵,这样的房子既不挡风又不挡沙,早起时,被面上起一层霜。不过大家没意见。”彭德怀郑重其事道:“要给大家解决实际问题,入冬前一定要做好防寒准备。”

“手摸冷暖”,体现出的是老一辈革命家“脱鞋下田”的求实作风和“爱兵如子”的情怀。彭德怀的一“摸”一“接”,试出了冷暖,拉近了与官兵的距离,更掌握了基层的真实情况。新中国成立后,徐向前到部队调研,看到外面刮着刺骨的寒风,便径直来到战士的宿舍,当他用手一摸发现暖气片不太热时,就嘱咐司炉师傅把暖气烧得再热些,同时还请营房部门为战士的宿舍增加暖气片;黄克诚去湘西视察,到的时候正赶上连队吃午饭,他丝毫不讲究,蹲在地上边吃饭边和战士们聊家常。20世纪50年代,一批高级将领下连当兵,与战士们一起摸爬滚打、站岗训练,时任济南军区司令员的杨得志还被评为“五好战士”。他们在基层官兵最真实的声音中体察“兵情”、凝聚“兵智”,更品出了兵味、振奋了军心。

以基层为镜可以找出不足,以官兵为师可以明目清心。官兵呼声、基层实情是领导干部采撷金点子、寻求新办法、化解矛盾问题的重要依据。然而在以往的实际工作中,少数机关干部下基层只是看一看展板视频,走一趟事先设置的路线,参观一下事先选好的“代表单位”,接触干部多,直接接触战士少。听汇报、开座谈会,是一种重要而有效的工作方式,但也有可能看到的只是表象,摸到的只是皮毛,难免在掌握基层实情上吃不准、摸不全。“没有调查就没有发言权”,没有深入扎实的调查也没有发言权。为基层解决问题,就要把“手摸冷暖”的自觉内化于心,放下架子、俯下身子,让脚下沾满泥土的气息,让身上充满硝烟的味道。

“如果你的照片拍得不够好,那是因为你离得不够近。”著名战地摄影记者罗伯特·卡帕的这句话启示我们:距离近一尺,收获多一分。要想全面真实地掌握基层官兵的心声,就需要在走访调研过程中离官兵“近些、更近些”,走进班排、登上战车,睡睡战士的床、捧捧战士的碗、闻闻战士的汗,从官兵的牢骚话、悄悄话以及客气话里听需求、找差距、悟责任;坚持需求导向、问题导向,善于见微知著,以“刨根问底”的态度和联系的观点,探究基层各方面工作的真实情况和问题症结。对听到的情况,应坚持丁是丁、卯是卯,既不放大问题,又不回避矛盾;既不只观一隅、只查一面,也不只见树木、不见森林,更不能主观臆断、盲人摸象,确保调研的结果客观准确。

靠前贴身,方知冷暖。到基层调研,还应具备换位思维,既要伸手感知,又要以己度人,用心体会官兵处境,不能因为官兵说“没意见”,就认为无关紧要,忽视问题的存在。“一语不能践,万卷徒空虚。”领导和机关要以强烈的担当精神、履职意识抓住症结、把脉解难、化解矛盾,切实以“手摸冷暖”抓基层的实际行动,营造凝聚兵心士气、夯实基层建设根基的良好局面。

(作者单位:31689部队)

您的IE浏览器版本太低,请升级至IE8及以上版本或安装webkit内核浏览器。