“不管你用什么办法，我只要结果”“你还想不想干了”……提起个别领导干部说起“狠话”来的口头禅，一些基层官兵也是感受颇深。然而，这种靠说“狠话”来立威信，给官兵传导压力的方式到底是不是好的工作指导方式，值得反思。

部队练兵备战一个阶段有一个阶段的任务，等不得、拖不得，遇到一些干工作喜欢“拖、甩、躲”的人，甚至心思全然不在工作上的，领导干部对其进行批评本无可厚非，恨铁不成钢之下语气言词重一点，也可以理解。怕就怕个别领导，动辄就说“狠话”，把基层官兵的头批大了、心批凉了，这样干工作的劲头从何而来？

尤其深化国防和军队改革期间，许多情况和问题比过去曾经遇到和解决的要复杂深刻许多倍。一些情况下，官兵力有不逮也是有的。这个时候，就需要上级的有力指导和帮助，这样才能凝心聚力把问题解决好、把工作推向前。如果领导干部只会说“狠话”，不善想方法，把任务一股脑儿都压到基层干部身上，这又何尝不是一种懒政、怠政行为？殊不知，超出了能力范围的要求，多会导致欺上瞒下、弄虚作假。

毛泽东同志曾指出：“不要使下级害怕，应当像一个家庭一样。让人怕是不好的，应当让敌人怕”“不能老爷式地工作，应当力求避免官僚主义”。习惯于靠说“狠话”来指导工作、鞭策下级，看似雷厉风行、很有魄力，实则是一种官僚主义做派。

没有落实一切都是空谈，只会说“狠话”绝不是一剂良方。当前，我军正处在换羽新生的关键阶段，有很多难关要闯、陡坡要爬，能不能狠抓落实、抓好落实，是对领导干部能力素质、党性政德的一种重要考验。作为领导干部，要牢记岗位职责，敢作为也要会作为，带头冲锋、直面矛盾、动真碰硬，不好大喜功、不急于求成，这样才能在为部队解决难题的过程中，调动起更多官兵的积极性和工作热情，聚力强军、矢志打赢。