第10版:国防视野 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

扭住关键,提升征兵质量效益


■邱月潮

将“一年一次征兵”调整为“一年两次征兵”,是征兵工作的一次重大改革。这一调整为保持兵员平稳进出、确保部队始终处于高度戒备状态、有效解决兵员大进大出造成的战斗力“陡降缓升”难题创造了基础条件。站在时代潮头,见证并助力推动这一改革,是新时代强军事业赋予的历史机遇,实现这一重大改革任务要求,我们义不容辞、责无旁贷。

提高站位,切实扛起使命担当。旗帜引领方向,思想照亮航程。习主席对加强和改进兵役工作高度重视。2017年,习主席给南开大学参军入伍的8名大学生回信,并多次作出重要指示,为我们做好征兵工作指明了方向、提供了根本遵循。围绕贯彻落实习主席重要指示精神,国务院、中央军委作出义务兵征集实行“一年两次征兵两次退役”的部署安排。推动这一改革有效落地,要深刻领悟其重大意义,把思想和行动统一到党中央、中央军委和习主席的决策部署上来,站在实现中国梦强军梦的政治高度,以强烈的使命担当抓好“一年两次征兵”各项工作落实;要聚焦部队战斗力建设需求,求真务实、择优选拔,努力为部队输送优质兵员;要坚持党委统揽、政府主导、兵役机关主抓,切实把责任扛在肩上,高质量完成“一年两次征兵”任务。

把握重点,着力提升工作实效。实施“一年两次征兵”对于兵役机关来说,不仅是节奏的加快、任务的分解,更重要的是如何把优质兵员在准确时机选送到合适岗位上。

针对“一年两次征兵”征集主体侧重不同,需有针对性地搞好宣传发动和教育引导,既突出两次征集时间的不同征集需求,又突出不同时间对不同征集主体的现实影响,避免因政策解释不到位、不准确而影响适龄青年应征意愿,切实帮助适龄青年作出更加合理、更加有利于部队战斗力建设和自身长远发展的选择。同时,也需要科学把握工作节奏,严把体格检查、政治考核、役前教育训练等关口,向细节求实,向末端问效,工作精益求精;尽量减少以往工作中的繁杂流程,提高工作效率。还需要针对征兵工作军地合署办公特点,选准建强征兵骨干队伍,建立健全双向考评机制,抓紧抓实业务能力和作风纪律教育培训,不断夯实工作基础。

巩固支撑,持续推动创新发展。新的征集模式,需创新思维方式,注重在以往工作经验的基础上,针对“一年两次征兵”的新特点,确立新标准,谋求新发展,实现新突破。

针对“一年两次征兵”没有成熟经验可循的客观实际,针对征兵正值大学寒假和春节假期现实情况,一方面,可从工作标准、方式方法等方面查找束缚创新发展的主要矛盾,勇于冲破思维定式,善于抢先抓早,打好主动仗,坚持精准施策、跟踪问效、解决问题,不断推动征兵工作由阶段性向常态化转变。另一方面,应紧跟改革步伐,拿出务实举措,用更加科学的制度机制凝聚军地合力,用更加严格的奖惩激发各级工作热情,用更加优惠的政策吸引优秀人才入伍。此外,还要积极适应征集主体由社会青年向高校学生转变、征兵模式由概略粗放向精准精细转变的必然趋势,精准落实需求对接、人才筛选、岗位匹配、兵员培养等各个环节,让优秀兵员匹配到合适战位,做到人尽其才、物尽其用,为强军兴军延揽优质兵员,汇聚强大力量。

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