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兵在掌上阅 亮剑弹指间

重视指挥员个性培塑


■苏冠峰

个性是个体独有的并与其他个体区别开来的整体特性。指挥员作为作战活动的“导演”,其个性影响决策甚至关乎成败。纵观战史可以发现,那些著名将领大都个性十足。面对波谲云诡的信息化战争,指挥员不仅应锻造卓越的指挥能力,还须培塑鲜明的个性品质。

善于质疑。就是不唯书、不唯上,不轻信、不盲从,善于依据事实独立思考,对权威、定论等提出疑义和建议。1946年夏,国民党军队向解放区大举进犯,中央军委电令粟裕率华中野战军主力出兵淮南,与山东野战军配合作战。粟裕从战场实际出发,认为“在苏中先打一仗”更为有利,遂致电中央军委,建议“第一阶段仍留苏中解决当面之敌”,中央军委、毛主席最终采纳该建议,粟裕指挥华中野战军发起“苏中战役”,一个半月内“七战七捷”,歼敌5.3万,极大地鼓舞了各解放区军民士气。这一辉煌战例,某种程度上就是指挥员据理力争、斗胆直陈的结果。信息化战争中,战场迷雾更浓、敌人更加诡秘,指挥员更要善于质疑,通过质疑使情况掌握得更加全面准确、使指挥决策更加符合实际、使战法行动更加科学合理。

惯于出奇。就是不墨守成规,不按套路出牌,经常在敌意想不到的时间、地点,以敌意想不到的方式、方法,达成预期作战目的。“攻其无备,出其不意”一直被兵家奉为圭臬,视为取胜的不二法门。被毛泽东视为军事指挥生涯“得意之作”的“四渡赤水”,就是在出敌不意的运动战中让红军化险为夷,演绎了一场跌宕起伏、险中取胜的战争活剧。信息化战争中,战场趋向透明,虽然出奇更加困难,但出奇的价值有增无减,千篇一律的排兵无法打胜仗,照搬书本上的战法难免打败仗。指挥员固然要做好打大仗、硬仗、恶仗的准备,但要尽可能避免与强敌打堂堂之阵,要以能击不能,习惯于在敌“无备”和“不意”处施奇谋、出奇法、用奇技、建奇功。

敢于冒险。就是不畏首畏尾,不瞻前顾后,勇于挑战极限,勇于承担风险。军事行动,最大的不可能中往往存在着最大的可能性,最危险的地方往往蕴含着最大的成功机遇。英阿马岛之战,阿军飞行员驾驶“超级军旗”攻击机,正是在海浪高达10米的恶劣条件下掠海飞行,才成功避开英军的雷达搜索,击沉英军现代化的“谢菲尔德”号导弹驱逐舰。信息化战争中,敌作战体系将更加完善,短板漏洞将更加隐蔽,作战风险大幅提升,更加需要舍我其谁、不怕牺牲的冒险精神。但是,冒险不是冒进,指挥员应练就高超本领和敏锐眼光,“艺高人胆大”,这样才能抓住战机果断出手,冒险而又不陷于险地。

当然,个性不是“毛病”,不是桀骜不驯、刚愎自用的“代名词”,更不是独断专横、一意孤行的“遮羞布”,指挥员的个性必须服从和服务于“能打仗、打胜仗”的需要,唯有如此,才能在激烈的智谋较量中高敌一手、胜敌一筹。

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