“某雷达站灭火器材损坏未及时修理”“某连队战士站岗期间未按要求穿戴装具”……1月上旬，东部战区海军某雷达旅交班会上，机关各部门在通报问题时全部点名到连队或个人，让在座的基层主官红脸出汗，并主动对照问题及时整改。

有基层官兵反映，该旅以往组织机关基层双向交流会时，机关通报问题时用“少数单位”“个别连队”等模糊用语，大家不知道具体是哪些单位存在问题，整改时经常出现“一人有病，大家吃药”的现象。

找到问题症结后，该旅以《军队基层建设纲要》为依据，优化完善《关于为基层减负的意见建议》，利用“每月通报、季度讲评、年度考评”等时机，通报问题“指名道姓”，明确工作落实重点，盯住问题抓整改。机关除常态化安全督导外，合理规划专项调研和突击检查。同时，根据新年度基层工作进度与计划，做好会议合并、文件精简、统筹工作组下连等工作，让基层集中精力练兵备战。

结合检查通报情况，该旅建立机关蹲点帮建、问题挂账销号制度，机关各科室业务负责人对照职责认领问题清单，在规定时限内指导帮助基层解决问题。前不久，该旅部队管理科科长陈涛结合安全督导工作，赴某海岛雷达站蹲连住班，发现并指导该站对10余处安全隐患进行了整改。