笔者走访基层，不少战士反映，有的带兵人官威十足、脾气很大，具体表现为：喜欢居高临下，要求“事事都要汇报，干啥都要允许”；批评教育“难见好脸色”，往往是“他说你听”，不准申辩，只能接受；平时讲工作居多，谈生活甚少，很难推心置腹地交流沟通……久而久之，造成官兵关系不和谐，大家对其敬而远之，唯恐避之不及，一道无形的“心墙”渐厚渐长。

分析这些现象，不难发现，造成带兵人与战士之间隔阂的根本，在于带兵人不愿降低身段，工作和生活中习惯于发号施令，用行政手段施加管理，沟通交流缺少亲近感。

平等才有友谊，真心赢得信任。打破这种隔阂，其实也不难，就是带兵人要放下架子、扑下身子，人在兵里、兵在心中。部队建设的主体力量是战士，基层凝聚力的决定因素在兵心。所以，作为一线带兵人，“缩小”自己、不抖“威风”，从内心深处走进战士的“朋友圈”，显得尤为重要。

一方面，要保持战友心态，淡化“领导意识”，少点官气，多些和气。与战士面对面工作、心贴心交流，一张桌上吃饭、一条板凳谈心，用尊重和平等的姿态，关心爱护战士，使之感受大家庭的温暖。

另一方面，要注意态度语气，李云龙式的骂骂咧咧并不适用于今天的兵。在和战士沟通时，要说真心话，讲家常话，在同频共振、心心相印中消除距离感。同时还应换位思考，抓管理、作决定，多设身处地为战士着想，消除因沟通不畅或误解而产生的对立情绪。

当然，放低身段不是放松标准。如果战士本身自律意识强，尊重领导、关心同志、团结集体，带兵人自然应“拉平身段”沟通交流；相反，如果战士自身要求不严，不懂得礼节礼貌，带兵人就必须严格要求，严格管理。

说到底，带兵关键要解决好对战士的感情和根本态度问题，你把战士放在心上，战士自然会尊重你，服从你；你视官兵为兄弟，官兵就会视你为亲人。官兵关系友爱和谐了，无论干什么，都会凝神聚力、团结向上。