前不久，北部战区陆军某炮兵旅展开一场实弹射击训练，当最后一门故障火炮顺利完成长距离机动，赶在截止时间进入发射阵地，该旅修理分队二级军士长张新昌抚摸着他研发的修理工具，心中长舒了一口气。

“不准备条幅标语，不制作展板石刻，不为洗漱台垒砖修形、不为石子路标齐划线……”此次外训动员会上，该旅党委下令删繁就简、轻装简从，所有与打仗无关的东西统统不带，引得官兵拍手叫好。

然而，就在部队开拔前，张新昌的上百件火炮底盘维修工具在地方厂家完成了批量生产。旅党委临时决定，将这些原本由修理分队携带的工具分散配发到各个营，并让张新昌组织一次火炮故障分析排除和修理场地搭设集中授课。

但是麻烦来了。这些修理工具虽然轻巧实用，但毕竟数量众多，加上与之配套使用的空气压缩气泵、喷头和平衡轴、液气悬挂器等火炮备件，每一个主战营都多出了半卡车的物资，行军机动能力随之受到影响。有的官兵有了怨言：火炮出现故障，营连自主保障维修，那还要修理分队干啥？张班长分明是在“责任甩锅”！

而张新昌也有自己的苦衷。在3年前的某次重大演习中，经过百公里机动，火炮发动机损耗严重，由于行军队列长，从接到命令到赶赴现场、分析故障、搭设场地，再到准备附件、展开修理，全程只有一个修理班负责，进度极为缓慢，延误了战机。

无奈之下，为了提升战场抢修效率，张新昌开始组织研发“即插即用”的维修器材。这里面掺杂了一点他的“小心思”，就是把一些维修器材配发到营连，遇有故障可以紧急处置，旅领导对此表示赞同。

消除异议，最好的办法就是用行动证明。陌生地域沟壑纵横，不少弹坑、战壕被绿草掩盖，成了隐形“雷区”，不少火炮因为避让不及引发故障。这一次，张新昌没有直奔某个点位，而是一边远程指导各炮班利用刚下发的维修工具，进行维修场地构设和简单的故障处置，一边穿梭于各营连之间，区分故障的轻重缓急，有重点地组织维修。

“这半车物资带得一点也不多余！”渐渐地，官兵们理解了旅党委的良苦用心：轻装简从也要坚持战斗力标准，必须根据部队遂行的作战任务和战场环境具体情况具体分析，与打仗无关的坚决不带，与打仗有关的少带还不行。

思想疙瘩解开了，大家都为张新昌点赞：还是张班长想得深、看得远、做得实啊！