“群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。”部队改革转型中，基层建设面临许多新情况新变化，官兵身在一线，感受最真、认识最深，破解招法往往也更加贴切。只要我们善于调动群力，有效集聚众智，一个个“兵专家”将脱颖而出，一个个“金点子”将结出硕果。

尊重官兵主体地位。冰心说过：“创造新陆地的，不是那滚滚的波浪，却是它底下细小的泥沙。”只有把基层官兵当成部队的主人和建设的主力，用信任的眼光、欣赏的眼光和发展的眼光看待基层官兵，才能强化官兵的主人翁意识，把基层当家建。要简政放权、还权基层，既充分尊重基层在工作安排、人员使用、财务支配等方面的权力，又想方设法为基层减压减负，让官兵放下包袱、轻装上阵；发扬民主、采纳群智，充分保障官兵知情权、参与权、建议权和监督权，激励大家建言献策、创新创造，做到人人争当“主人翁”，个个争做“智多星”。

营造良好创新环境。正如树木有土壤才能发芽成长，激发官兵创造活力，同样需要良好的环境。要积极搭建学习强能的平台，做好识才、育才、聚才、用才工作，帮助官兵学习知识、开阔视野，为官兵贡献聪明才智、助力备战转型夯实能力基础；加强跟踪指导，利用日常检查、蹲连住班和机关基层双向讲评会、官兵恳谈会等时机，既手把手帮基层理思路、出点子，又积极为基层创造条件、疏通梗阻；做好正向激励，建立健全奖励激励机制，充分发挥选人用人、表彰奖励、优待福利等导向作用，特别是对破解建设难题有贡献的官兵，及时表彰奖励，进一步激发官兵的热情动力。

竭诚解兵难暖兵心。《孙子兵法》曾说：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，培养官兵同甘共苦、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。要给予兄弟般的友谊，思想有包袱谈一谈，工作有压力解一解，平时心心相印，战时生死相依；给予父母般的关爱，像父母呵护照顾孩子那样，全力帮助官兵解决家属就业、子女入学、家庭涉法等问题，稳兵心、暖人心、振军心；给予师长般的包容，多用发展和欣赏的眼光看待基层官兵，不戴“有色眼镜”、不贴“特殊标签”，尤其要建立容错机制，工作中出现失误纰漏时，具体情况具体分析，切忌“一棍子打死”，最大限度保护和激发官兵的积极性、主动性和创造性。