“只要踏实干，在哪里都能闪光……”元旦前夕，新疆军区某装甲团装步二连副连长金季业走上讲台，与战友分享自己转岗一年就荣立二等功的成长经历，不时赢得台下官兵阵阵掌声。

抚摸胸前金灿灿的二等功奖章，金季业心潮澎湃，久久难以平静。故事还得从头说起——

2018年年底，曾荣立二等功1次、三等功2次的金季业，从某步兵团转岗到该团担任装步连副连长。来到新单位，走上新岗位，金季业决定以“荣誉归零”的心态，跟着新战友埋头苦干、从头学起。

功夫不负有心人。经过艰辛努力和不懈奋斗，综合素质强且悟性高的金季业很快脱颖而出。2019年8月，陆军承办的“国际军事比赛-2019”在新疆库尔勒举行。在“安全环境”核生化侦察组项目比赛中，金季业与战友顽强拼搏，包揽了该项目全部第一。此外，金季业还担任比赛项目的侦察专业教练员，为团队带出了一批技术骨干。

去年年底评功评奖时，鉴于金季业的突出表现，并综合考量他转岗一年来所取得的优异成绩，营党委计划为其申报二等功。然而此时却出现了不同的声音：“刚来单位一年就立二等功，合不合适”“原来就立过二等功，不如把这个机会让给别人”……

“为单位赢得了荣誉，个人实绩突出，就应该得到褒奖肯定。不能因为转岗过来时间不长，或是曾经立过功，就搞平衡、有顾虑，让他失去立功受奖的机会！”经过讨论，该团党委一班人态度鲜明：评功评奖绝不能搞“论资排辈”“轮流坐庄”，必须立起“凭实绩立功、靠素质进步”的鲜明导向。

最终，经该团党委推荐并报上级党委批准，金季业在年终总结表彰中再次荣立二等功。消息传开，广大官兵都对团党委的这一做法竖起大拇指，许多像金季业一样从外单位转岗而来的官兵也打消了顾虑。刚刚从外单位调入该团的中士席芳激动地说：“此前我一度为自己是‘外来户’而感到担心，生怕自己成长进步会受到影响。金季业立功的经历让我吃下了‘定心丸’：只要肯吃苦、敢拼搏，在新单位也一定能干得精彩！”

编余小议

评功评奖不问“先来后到”

■李佳豪

“持军之急务，莫大于赏罚。”古今中外，任何一支善战常胜之师，无不重视奖惩，以鼓舞军心士气。在评功评奖活动中，褒奖官兵一年来所取得的进步和成绩，达到“奖励一个、激励一片”的正向激励作用，是年终总结表彰的题中应有之义。

然而在过去，个别单位评功评奖存在“平衡照顾”“轮流坐庄”等现象；更有甚者在评功评奖中讲“先来后到”，让调整转岗过来的官兵“靠边站”，人为搞“先等等”“亲疏有别”。这样的做法不仅背离了奖励的初衷，而且会挫伤官兵干事创业的积极性，负面作用和危害影响不容小觑。

“走进一家门，就是一家人。”当前，随着军队调整改革的深入推进，官兵跨单位交流转岗更加频繁。如何让转岗官兵尽快融入新集体、找到归属感？一条很重要的经验就是坚持一视同仁。这就要求各级党委机关主动摈弃门户之见、不搞厚此薄彼，满腔热忱关心转岗官兵，在工作安排、后勤保障、评功评奖等问题上坚持“一碗水端平”，真心实意地为他们的成长进步铺路子、搭梯子、压担子、给位子，使转岗官兵在新的集体中放飞梦想、实现价值，不断激发他们投身强军事业的内在动力。