年终岁尾，武警湖南总队衡阳支队执勤一中队官兵沉浸在被评为“基层建设先进中队”的喜悦中。突然有一天，一阵刺耳的警铃声打了他们一个措手不及——总队标兵中队考核组原班人马不打招呼地杀了个“回马枪”，临时组织了一场以罪犯脱逃为背景的拉动演练。令人大跌眼镜的是，中队当班哨兵情况判断不准、报告不清，应急小组到位慢了半拍，“罪犯”逃之夭夭。

而半个月前的标兵中队考核却是另外一番景象——随机抽问，执勤哨兵对各类情况了然于胸；警报响起，应急小组按行动预案高效处置。面对前后反差，中队干部道出实情：考核时的执勤哨兵是优中选优，应急小组则是由尖子拼凑起来的。

这个“回马枪”试出了标兵单位的“含金量”，也挑出了问题一箩筐。比如，为迎检，刻意安排问不倒的“金牌哨兵”；怕抽考，重点培养记性好的“背题大王”；一比武，就赶紧办集训、搞突击……

“一些单位不是把心思用在抓经常、抓末端、抓落实上，而是把精力更多地放在了比武竞赛争彩头、迎接检查造亮点等出名挂号的事情上。这就如同在沙地上建高楼，建得越高越容易坍塌。”对此，总队领导一语中的。

随后，总队党委常委带工作组深入基层开展专题调研，帮助各级解剖麻雀、找准病根，对基层建设形势进行“集体会诊”。

“大会小会反复讲，抓建要求层层提，文件和工作组一个接一个，看起来热闹非常，实际上浮于表面。”有的支队领导坦言，即便是人往基层走、钱往基层花、物往基层送，但往往突发情况、临时任务一多，抓基层打基础便成为“次要”，导致一边完成任务出色，一边基层建设不断欠账。

“不顾战斗力生成规律一哄而上搞比武、抓集训，动辄考背记、查登记统计，会议随意扩大范围、考核任意拔高标准等做法，不仅超出了基层的承受能力，还把部队的思想作风、工作导向引偏了。”一名新上任的指导员反映，中队连续5年未跨入先进行列，中队党支部难免会产生急功近利的思想，将工作重心放在那些投入少、见效快的工作上，搞“一白遮百丑”“一招鲜吃遍天”。

基础不牢，地动山摇。对照学习中央军委基层建设会议精神，总队党委坚持把工作重点放在基层，树立大抓基层鲜明导向，常态开展蹲队住班活动，切实把部队的真实情况、制约发展的各种因素搞清楚、研究透；建立健全科学的绩效评价体系，以正确的评价导向把基层的心思精力引导到扎实抓经常、打基础上。

发现问题，力改力行。该总队随即组织所属中队展开“考核式”回炉整改。各单位“素面朝天”接受检查考核，对成绩有一说一，对问题认账清账；考核组严把标准，既拿放大镜看优点，又拿显微镜看缺点，指导帮助基层单位建设再上新台阶。在此过程中，一批在基层抓建中表现突出的实干型干部立功受奖，10余个有弄虚作假行为的基层单位和个人受到通报批评,并被取消了评先评优资格。