当营长林文杰把自己的对照检查和自我鉴定交来时，营党委书记、教导员杨开放看到自评栏中“不合格”的字眼，顿时懵圈了。

林文杰所在的第73集团军某旅三营，曾荣立集体一等功，一直是该旅全面建设标兵营，今年各项工作和建设在全旅也名列前茅。

按照旅里年终工作总结规定，营、连主官考评不达优的，单位不能评为优秀。看着林文杰提交的“不合格”自我鉴定，杨开放当即提出质疑：“你的表现都是大家公认的，为什么跟自己过不去？前3个季度民主评议党员，你的考评结果都是优秀，到了年底咋就不合格了呢？再说，我们营评先的希望很大，你这个当营长的评不合格了，那我们营还怎么评先进？”

消息一传开，全营炸了锅。

其实，林文杰这些年工作一直很出色，无论所在营还是他个人，年年都是优秀。作为改革强军的典型人物，多家新闻媒体还报道过他的先进事迹。今年6月，根据中央军委有关文件精神，林文杰符合条件，在营长岗位上调了副团职。

可如此优秀的营长，年终工作总结为何却给了自己“差评”？

对此，林文杰有着自己的认识和理解。在营党委会上，他说：“今年的年终总结更加突出问题导向。正所谓‘成绩不说跑不了，问题不查不得了’。虽然今年全营各项工作成绩突出，但就个人来说，依然存在着明显的不足。”

林文杰接着讲道，之所以给自己“差评”，主要基于以下几点：一是工作没有达到预期目标。作为“一等功营”，各项工作理应走在全旅前列，但今年在专业训练、伙食保障等单项工作上未能取得好的成绩。二是面对部队转型，考虑到个人能力问题，曾一度产生思想波动，致使履职尽责方面还有一些不足。三是今年营队少了大项任务牵引，自己产生了松口气、歇歇脚的想法，抓工作标准有所降低。“总的来说，与往年相比，这一年的表现不能令自己满意。”

营长的一席话，句句都是实情，说的都是心里话，让大家心服口服、顿生敬意。与会委员对自己此前的对照检查和自我鉴定，重新进行修改和完善，并将个人存在的突出问题进行了自我解剖。

刀口向内，自我检讨；领导带头，率先垂范。对今年的年终总结，基层官兵由衷赞叹：“火药味十足，却清风扑面。”

如此“差评”当好评

■李晓江

编筐编篓，重在收口。眼下，各个单位都在开展年终工作总结。三营营长林文杰主动给自己的全年表现打了“不合格”，着实让很多人感到意外。

有人说他太较真了，没必要自找无趣，也有人说他太实在了，干嘛跟自己过不去。但仔细一想，我们确实应当为他这种“较真”和“实在”点赞。问题是时代的声音，也是工作的导向。忙活了一年，自然要肯定成绩、表彰先进，但更重要的还是查找不足、及时整改，争取一年更比一年强。毛主席曾说：“我是靠总结经验吃饭的。”不会总结、不重视总结、或者不坚持问题导向搞总结，是不可能不断进步的。

反观一些单位和个人，在年终总结时，讲成绩“浓墨重彩”，谈问题“蜻蜓点水”，眼里只有亮点、没有痛点，甚至变相上演“邀功会”，唯恐差距和不足说多了，会砸了“牌子”、失了“面子”、丢了“位子”。这是对工作、对单位、对组织的不负责任。

给自己“差评”，是一种勇气，更是一种态度。基层各级特别是党员领导干部，不妨借年终总结这个契机，拿出直面自己的勇气，亮出闻过则喜的态度，敢于刀口向内、揭短摆丑，真正把问题找准确、把原因分析透、把措施定具体，以解决问题的实效，推动基层建设向上向好发展。