合成营的组建，为营级单位独立遂行战斗任务提供了条件，也给兵力编配、作战样式、指挥理念带来明显改变。

在以往的演习中，不论是以坦克营还是步兵营为主担负战斗任务，都需要临时抽调其他兵种分队予以配属，有时在指挥力量上也要加强，把团职干部配到营级单位担负指挥任务的例子屡见不鲜。

如今，合成营兵种全，营部设有多名参谋，“大脑”和“肢体”比以前的兵种营更强，战斗时需要配属的兵种相应减少，指挥上已经可以由营独立实施。然而，配齐“车马炮”，更要下活“一盘棋”。编制合成是基础，战斗力合成才是最终目标。

与兵种营相比，合成营的专业人才多了，但抓训练的任务不是变轻了，而是变重了。首长机关在指导训练上须更加精细，既要考虑到兵种训练，做到“大专业小集中，小专业大集中”，也要给营连战术合练留出充裕时间，协调好场地、器材，把合成营的“车马炮”等“棋子”都练强，把“车马炮”的协同训练抓好，形成聚合战斗力。

合成营抓自身训练，对指挥员的要求更高了。指挥员既要懂专业也要精指挥。懂专业是精指挥的基础。兵种知识、训练底数、装备性能指数掌握不清，就会让指挥脱离实际，让平时训练的指挥编组作业成为无效的纸上谈兵。精指挥是能打仗的前提。合成营不是简单的“1+1=2”，而是要“1+1＞2”。抓平时的营连战术合练，就要当做打仗一样抓，把条件设严、情况设难、环境设真。

合成营独立遂行战斗任务，对旅级指挥所的要求，与指挥兵种营相比不是变低了，而是变高了。

首先，要制订周密的作战协同计划，为合成营遂行战斗任务提供多方位的体系支撑。合成营独立遂行战斗任务，背后如果没有强大的体系支撑，周围没有友邻单位协同配合，一旦孤军深入、陷敌包围、补给不继，就会吃败仗。

其次，要敢于让合成营放手一搏。一线的战场情况，一方面是侦察出来的，另一方面是打出来的。战术如何调整、节点怎么把握，营级指挥员应当有自己的独立思考。旅级指挥员在控制全局的同时，对局部的控制要适当下放权力，充分发挥营级指挥员的主观能动性。

再次，要有应对不利情况的手段。合成营是主战营，牵一发而动全身，对战局影响大。当合成营战损过大，甚至某一或几个兵种丧失战斗力，是让合成营拼到底还是转换任务，是让预备队投入战斗还是调配补充兵力，旅级指挥员都要依据实际情况随机决定。