前不久，站内部分官兵被抽调去执行演训保障任务。眼看着要交下一周的训练计划，我瞅了瞅身旁所剩不多的几个战士，制定了一个相对“清闲”的训练计划。我想着，留守分队“人少事却不少”，大家也需要休息，就暂缓实施一些险难课目训练。

以往站里被抽调人员参加任务，我常常会注意“调整好”训练节奏，让大家安心干活，战斗队渐渐成了“保障队”。 然而，一次突如其来的“敌情”打破了平日的“宁静”。

那天，团里突然发出“敌情”通报，命令所属台站迅即转入战斗值班状态。在转进过程中，现场督察的机关参谋看到我站人员操作不够娴熟，相互之间协同配合也不紧密，用时也没有达到规定标准，现场对我们站进行了批评。

“留守分队人虽少，但也是作战力量，绝不能放松战备，降低训练标准……”事后，教导员给我上了一堂深刻的教育课。

从那以后，我迅速调整训练计划，提升训练强度，险难课目一个不落。同时，让每名士官骨干、“四会”教练员都发挥好应有作用，通过一帮一、结对子强弱搭配、优势互补，确保处处能组训、时时有人训、人人参与训。