“炮兵所有专业，没有我不懂的！”刚任排长时，我就放出这样的豪言壮语，用一句时髦话来说，就是树起了“炮兵通”的人设。

当然，敢于这么说，我还是有底气的。当兵近10年，所有炮兵岗位我都接触过，因为训练成绩突出，不但在入伍第二年就当了班长，而且多次在比武场上摘金夺银，先后两次荣立三等功并提了干。

接下来，我用实际行动证明“牛皮不是吹的”，不仅在本职岗位上出色完成任务，还利用自己丰富的经验帮助其他战友解决了不少难题。时间一久，“有难题找子毅”的说法就在全营传开。由于表现突出，我很快就被提升为副连长。

今年，营里接收了一批新型炮兵指挥车，我被指定牵头进行战训法示范，没承想却栽了跟头。走进指挥车，映入眼帘的是各种显示屏、端口、连接线，崭新的信息化装备让我直挠头。与传统的老装备相比，新装备完全是一个新“物种”。

但看着战友们充满期待的眼神，我心想可别在大家面前露了怯，否则好不容易树立的威信将消失殆尽。此后的日子里，虽然有装备厂家技术人员和其他部队战友前来指导，但我为了维护“炮兵通”这个面子，遇到不懂的问题也不好意思问，不懂还硬装懂。

蒙得了一时蒙不了一世，时间一长大家还是看出了端倪。“副连长设置的参数好像不正确”“他教的软件操作方法行不通”“战斗行动流程他没讲清楚”……大家对我的质疑越来越多。

在阶段性验收时，我组织的战训法示范流程不清、要素不全、内容空泛。看着领导和战友们失望的眼神，我知道这次彻底搞砸了。

了解情况后，教导员张建卫找到我语重心长地说：“你以前的成绩是脚踏实地干出来的，可别为了虚名迷失了自我……”教导员一席话让我幡然醒悟。

从那以后，我彻底放下了自己的虚荣心，主动与战友们研讨问题，打电话到工厂和科研院所请教，不懂的地方刨根问底，一直到搞明白为止。每天熄灯后，我还加班研读教材、整理笔记。前不久，我带领战友们操控炮兵指挥车，圆满完成了实弹射击任务。

如今，一个真实、扎实、踏实的我又回来了。

（周 强、顼 洋整理）