前不久的一天上午，新疆军区某旅组织士官点名，修理一连指导员金涛提前10分钟将全连士官带到集合场，却受到部队管理科孙科长的批评：“集合时间打了提前量，以后不准出现类似问题。”

原来，为了切实纠治“五多”问题为基层减负，该旅制订了包括“开短会”“少发文”等一系列具体措施。然而一开始，基层工作压力并没有明显减少，甚至检查减负落实情况的机关工作组，也成为基层负担。有关部门在一次问卷调查后发现，基层官兵反映的“机关督导检查少了，但索要材料的问题没有减少”“找不出问题，就挑‘鸡毛蒜皮’的小事凑数”“机关无要求，营连自加码”等问题还不同程度存在。

该旅党委研究时，旅政委宗建明建议，减少“五多”关键在领导机关，要对表法规制度列出细致的“减负清单”。随后，机关根据基层意见建议，整理出“关于减少基层‘五多’工作落实细则”，详细列出了97项明令禁止的行为，其中包括“大型集会集合不得过分提前”“除夜查人员外，机关干部禁止在熄灯后督导检查基层”“禁止将官兵笔记作为检查依据”等官兵反映强烈的问题，以及“休息时间不得检查战士手机”等官兵未曾反映的细节问题。同时，机关检查采取工作组制，杜绝随意下基层；考核评比严格落实年度工作计划，不搞“突击检查”“不定时考核”。

“以往有段时间，晚上熄灯后都不敢上床放心睡，就怕有机关干部突然来连队检查。如今，这种现象没有了。”火箭炮二连文书罗豪说。又比如，针对各类集合层层打“提前量”的问题，他们明确要求提前5分钟带到会场即可。“现在留给官兵自由支配的时间更多了。”工兵连士官熊磊说。