深秋的粤西，某野外驻训场硝烟弥漫，第74集团军某旅一场对抗演练拉开战幕。

然而，第一份导调文书就将大家逼入险境：旅基本指挥所遭“敌”机降分队偷袭，3人重伤、6人轻伤，指控装备受损，退出战斗。

仗刚开打，基本指挥所就瘫痪了，“红军”参演官兵顿感危机四伏。而此刻，又一波次“蓝军”机降分队正朝“红军”阵地逼近，并趁机实施通信干扰和袭扰破坏。

“预备指挥所接替指挥！”危急时分，该旅迅速启用预备指挥所，按照预案与所属分队建立联系，依据作战命令进行火力筹划。随着一条条指令从预备指挥所发出，“红军”开始逐渐掌握战场主动，某导弹营战车迅即锁定目标，导弹腾空而起，将来袭“敌机”击毁。

走下指挥车，预备指挥所指挥员、该旅副旅长陈达长舒一口气，不禁回忆起几个月前的尴尬一幕——

那次演练，该旅扮演“红军”，各要素刚刚完成开设，对抗随之打响。“01报告遭到‘蓝军’袭击，3号手受轻伤”“02报告遭到‘蓝军’袭击，1号手阵亡，装备损毁”……

正当大家疲于应对时，指挥方舱传来消息，基本指挥所遭到“蓝军”通信干扰，与部队失去联系，短时间无法恢复，该旅只好启用预备指挥所接替指挥。

由于长期以来都是基本指挥所“唱主角”，面对复杂多变的战场态势，久疏战阵的预备指挥和参谋人员慌了神，顾此失彼连连出错，最终被判行动失败。

“战斗力是一个环环相扣的体系，哪一环不过硬，都是致命的死穴。未来信息化条件下作战，指挥机构是敌首选打击目标，最易遭受破坏，打造过硬预备指挥机构是接续作战的重要保证。”演练复盘中，该旅领导带头反思，深刻查找出思想观念、人员编组、日常训练等方面存在的深层次问题。

栽个跟头，捡个明白。该旅机关随即对预备指挥所的职责进行细化规范，周密制定接替方案，严格人员上岗考核标准，在指挥人员、指挥器材和通信工具编配上切实按照作战要求落实落细。同时明确，在此后演练中，预备指挥所与基本指挥所同步作战筹划、同步推演作业、同步模拟指挥、同步处置特情，全过程参与指挥战斗行动。每次演练结束，预备指挥所与基本指挥所共同复盘分析问题，一起探讨对策措施，确保“替补中军帐”随时拉得出、上得去、打得赢。

“有备方能无患。不管基本指挥所，还是预备指挥所，首要的功能就是能打仗。”走下演兵场，该旅领导高兴地介绍，今天两轮演练，导调组共设置特情11类28个，“替补中军帐”正确处置各种情况，圆满完成任务。