后装保障是战斗力的重要组成部分，是能打胜仗的重要基础。战争离开了保障，人无粮草、车无油料、炮无弹药……部队就不可能形成作战能力。

兵法云：“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。”战争实践表明，一场战争不仅考验前方作战的实力，同时更考验后勤补给能力。放眼古今中外战争史，谁的保障能力强，谁就拥有更大的胜算。

第四次中东战争，刚开始处于劣势的以色列军队，由于具备强大的战场抢修能力，成功修复720辆坦克，结果左右了战争胜负的天平。

在中东战场上，还曾发生过这样一幕：一名美国海军陆战队员在战斗中发现他的“巴雷特”狙击步枪打不出子弹，他马上给巴雷特公司的一名售后客服打电话。售后客服在45秒内教会这名士兵如何调整机匣，使枪恢复了正常使用。随后，这名士兵迅速投入到战斗中。

翻开波澜壮阔的历史画卷，我军后装保障能力建设始终是围绕“能打胜仗”展开的。抗日战争时期，毛泽东提出了“自己动手，丰衣足食”的口号，“南泥湾好地方，家家户户纺线忙”就是当时的真实写照；解放战争时期，人民群众用肩挑、车推、驴驮、船运等方法，将大量粮食、弹药等军需物资运往前线，有力地保障了战略决战的胜利；抗美援朝战争，我军构筑了一条“打不垮、炸不烂的钢铁运输线”，源源不断地向前方运送物资，创造了世界战争史上后勤保障的奇迹。彭德怀曾多次讲：“抗美援朝战争的胜利，百分之六十至百分之七十应归功于后勤。”

我军保障能力建设今非昔比，但也存在一些不容忽视的问题：有的部队保障筹划不精细，关注作战行动多，考虑保障行动少；有的部队保障链路不顺畅，作战力量不知道保障力量在哪里，保障力量不知道作战力量有啥需求；有的部队保障行动不及时，装备抢修率低，后勤供应跟不上……这些短板弱项不解决，势必影响部队战斗力。

这些矛盾和问题，正是改革的关注点。后装保障作为作战体系中的重要一环，作用在于为作战体系联“网”、通“脉”、供“血”。在信息化局部战争中，小编组、大合成、模块化、多能化成为作战编组新样式。我们的后装保障必须顺应集成多能的发展趋势，按照机动作战、立体攻防要求，构建适应性强、反应灵活、精干高效的保障力量。如第80集团军某旅勤务保障营的战场实践，给我们提供了新的观察样本、新的启迪思路。

从一片绿叶，可以观察一个春天。各级领导要自觉做到仗怎么打、保障就怎么建，作战需要什么、保障就发展什么，以只争朝夕、时不我待的紧迫感使命感，与时俱进加快推进后装各项准备，确保一声令下，能够快速反应、保障有力。