签订责任状作为一种推进工作和管理的手段，可以传导压力、强化责任、激发担当、推动落实，本身并没有问题，然而在一些单位却变了味，责任状满天飞，被官兵所诟病。

有的单位动辄签订责任状，认为签了责任状就和自己撇清了关系，可以高枕无忧；有的单位层层签订责任状，把压力和责任层层下放，貌似明确了责任，却有“甩锅”之嫌；有的单位把责任状当成“军令状”，认为下级只要签了责任状就好比戴上了“紧箍咒”，就会尽心尽责完成任务。

责任状在一些基层部队泛滥成灾，一方面反映出部分领导干部存在错位的政绩观，不担当、懒作为，试图让下级的责任状成为自己的“护身符”“挡箭牌”“免责单”，一旦出了问题可以“一推六二五”；另一方面则是部分领导抱着“签责任状就是抓工作落实”的心态，用于应付各级检查。

结果，看似层层压实责任，实则层层不负责任。久而久之，不分青红皂白滥签责任状犹如常喊“狼来了”，会使官兵习以为常，不仅责任状失去了应有功效，还让这种不作为、不担责的风气传染基层官兵，影响部队士气和战斗力。

郝小兵认为，杜绝责任状泛滥，首先要转变观念，真干事、干实事，履职尽责不做“甩手掌柜”，更不能用签订责任状代替工作落实；其次要能担当、敢担责，把心思用在主动作为解决问题上，决不能把“签责”当成“免责”。

更重要的是，建立健全科学合理的权责体系，明晰各层级之间的权力和责任，让权责对等，并强化监督管理，有效推动各项工作落细、落实。

文/肖帆洛、吴 阔  图/高 阳、杨孟德