不论是盖楼修楼、工程建设，还是购买设备、上马项目，都要有一定的前瞻性，不能“一建成就落伍、未使用就淘汰”。但是，另一种现象也值得警惕：因为过度超前而造成铺张浪费。

人们常说，决策失误是最大浪费。一名领导如果目光短浅，只考虑当下，不考虑长远，作出的决策难免跟不上时代。相反，如果一名领导好大喜功，贪大求洋，追求过度超前，势必浪费宝贵的资源，留下的只能是中看不中用的“政疾工程”。这当中既有长官意志的作用，也有论证不科学、问责不到位等原因。

每一分钱都应用到刀刃上。各单位应从规范决策入手，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的运行机制，避免权力过分集中。应严把科学论证关，在论证时既要讲可行性，也要讲不可行性，对明显过度超前的项目必须坚决卡住。对于那些华而不实的“烧钱”项目，应严格进行问责追责，决不能大事化小、不了了之。