前不久，北京市公证行业走进军营开展公益公证法律服务，讲解有关家庭财产传承的公证法律实务知识，现场解答公证法律疑问。

这是一个令人鼓舞的新动向。

近两年来，行业拥军气象万千。交通运输行业全面推行“军人依法优先”，金融系统推出“拥军卡”“惠兵贷”，旅游景点给予免费，部分餐饮行业实行“八一”折优惠……创新举措不胜枚举，令人倍感暖心、备受鼓舞。

但也有一些遗憾和不足。比如，盘点行业拥军创新实践，我们发现，“传统领域合作多、全面系统推进少”“产业发展层面多、事业管理层面少”，一言以蔽之：行业拥军大多还局限在企业行为上，局限在行业自身的“小圈圈”里。

从这个意义上讲，北京市公证行业的行业拥军带给我们诸多思考和启示。

跳出行业“小圈圈”，树牢全局观，行业拥军才能平衡发展。

双拥运动肇始于延安时期，有许多光荣传统和宝贵经验可以总结，有许多做法值得发扬光大。站在党和国家事业全局的高度，就能走出行业拥军的自我配套、自我封闭、自主设计、自主运行等常见问题。当然，这一“跃升”必然要“重整行装”，兼顾其他行业、单位和个人的利益。跳出行业看行业，就能更好地把党和政府所需、行业所能与军民所盼统一起来，从而在拥军领域形成企业带动事业、行业带动全局的生动局面。

跳出行业“小圈圈”，树牢发展观，行业拥军才能深入持久。

行业拥军，说到底是要借助国防经济和社会经济、军用技术和民用技术、部队人才和地方人才兼容发展的优势，为国防和军队建设提供行业支撑。这其中最为重要的就是服务部队战斗力提升。为什么一些行业拥军往往声势大效果差、雷声大雨点小？究其深层次原因，就是没有把握住军队的根本需求。经济社会发展了，部队战备、训练、工作和生活条件都在改善，“猪啊羊啊送到哪里去”的拥军模式，前些年就已经过时，如今甚至连一度备受部队欢迎的科技拥军、智力拥军也鲜有新意了。如何适应新时代发展大势，以行业拥军的方式给部队官兵送上“及时雨”，对许多行业也是一种考验和挑战。

跳出行业“小圈圈”，树牢群众观，行业拥军才能更接地气。

管理界有句名言：“企业即人。”管理学名家戴伊还说过：“正确的决策来自众人的智慧。”行业拥军也应作如是观：拥军即人，正确的拥军决策来自群众的智慧。如果对双拥工作的精神实质理解有偏差，把行业拥军当成只为上项目、扩大经营范围的功利行为，势必脱离实际，行之不远。行业拥军走出有“利”就执行，无“利”便暂停的误区，还是要依靠广大群众。群众最务实也最朴实，在拥军实践上，老百姓最可敬，老百姓最可爱，老百姓最可畏。你是不是真拥军，你是不是真为部队官兵着想，广大群众一眼就能看穿。有意带着小团体的利益搞变通，甚至有选择地、创造性地搞拥军，老百姓这一“关”真的不好过。

跳出行业“小圈圈”，才能更好地融入拥军“大格局”。管理学大师彼得·德鲁克说过：“创新就是创造一种资源。”行业拥军的创新实践，建立在双拥工作创新实践的基础之上。具体地说，就是既要在弘扬双拥传统上善于推陈出新，发挥行业在助力国防和军队建设上的比较优势，又要瞄准国防和军队建设上的现实需求，在解决前瞻性问题上先行一步。

放眼神州大地，行业拥军天高地阔；致力行业拥军，创新实践永无止境。置身中国特色社会主义的新时代，不管哪一个领域，也不论哪一个行业，只要善于总结经验，勇于发现不足，就一定能够以崭新姿态拥抱行业拥军的又一个春天。