第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

第80集团军某旅规范机关检查指导减少基层忙乱

两份问题清单,到底听谁的?


■本报记者 宋子洵 特约记者 杨国军 通讯员 李骐光

“《党支部会议记录本》记得太少被通报,记得太多也被通报,这可咋整?”看着桌上摆着的两份问题整改清单,第80集团军某旅无人机连指导员周广杰一时间犯了难。

一个问题,整改清单缘何相互矛盾?事情还要从上个月的一次专项检查谈起。

那天,机关工作组下基层进行安全检查,发现无人机连安全形势分析存在缺项漏项,且未将会议内容体现在党支部会议记录本上。“当前,任务多项展开,训练强度增大,安全形势面临严峻挑战,可反观你们的安全分析内容,却没有围绕任务转换、事故通报等展开专项的安全形势分析,存在议得不全的问题……”工作组人员不仅当场指出了问题,事后还专门发了通报。对此,周指导员感到十分委屈,前期他为了缓解基层压力,将各类安全形势分析统筹合并在一起进行了专题分析,却被扣上了议得不实的“帽子”。

虽然心有不悦,但为了在下次检查中不被批评,周广杰赶忙按照问题清单进行了整改。

几天前,机关组织“为基层减压减负”检查,有了前车之鉴,本以为这次不会出纰漏,但问题还是来了——无人机连因为会议开得过频、过急,内容太多、太杂,“痕迹主义”严重,又领了一张“罚单”。

“检查的目的是指导帮带基层,检查组不能各吹各的号、各唱各的调。”有官兵直接将问题反映到“首长信箱”里。

“在法规制度和检查标准的制定上,要进一步规范统一,各级不得刻意细化、随意量化。”该旅领导告诉记者,出现此类问题错不在基层,在于机关检查组协调不力、指导不力,导致基层忙乱。

为此,该旅立即展开专题调研,很快便出台一份机关检查指导工作规范。翻开规范,记者看到不少举措:同一个问题不能开两份问题清单;现场可以解决的问题,坚决不作通报;要将懂基层的机关干部派到营连检查指导……18项明确清晰的内容紧贴基层实际,给检查组戴上了“紧箍咒”。

“提出问题,党委机关认账认领,出台的措施得当有力,再也不用担心出现‘两份问题清单,不知听谁的’的尴尬情况了。”排长欧阳棋如是说。

新闻“1+1”

说说最不受基层欢迎的检查组

■宋子洵

在这个旅采访,记者得知官兵总结出三类“最不受基层欢迎的检查组”,细细琢磨,一点不假。

其一,“五湖四海”临时拼凑的检查组。这类检查组成员主要由“懵懵懂懂”的新同志或是“专业不对口”的老同志组成,不懂装懂,浮在面上,动不动瞎指导、乱批评。

其二,匆匆忙忙不得不来的检查组。有的例行公事走过场,时间短、动静大;有的是陪同上级检查组,坐地升官,吆五喝六;还有的是为迎接更高一级检查组打前站,口气大、架子足,不顾基层承受能力提条件,搅得基层无所适从。

其三,标准繁杂各执一词的检查组。主要表现在检查标准不统一、可变通性大,要么是检查标准在设计时就有问题,要么就是在执行时理解不同、尺度各异。

综观这三类检查组,它们都有一个共性特点,那就是不但无法帮基层解决实际问题,还会给基层添乱,好像基层就是专门配合他们检查的演员。殊不知,成立检查组的目的是为了掌握情况,发现问题,研究对策,促进发展,绝不是为了写材料、搞配合、做样子。到基层部队检查,固然要坚持问题导向和目标导向,但也不能“鸡蛋里挑骨头”,事无巨细“批”字当头、不问实际板子乱挥,更不能“你好我好大家好”,有问题视而不见、该批评碍于情面、当惩戒于心不忍,搞好人主义那一套。

检查组和基层之间的关系应该是相互信任、相互支持、相互坦诚的。如果检查部队成了工作留痕、体现权威的方式,进而抱着相互猜疑、相互隐瞒甚至互不负责的态度,无论对上级机关还是基层部队,都是极大的伤害。

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