●作为基层干部，就应该时时做到心中装事，心中想事，不能当“木鱼干部”，不敲不响，不推不动

不久前，某单位领导在讲评工作时说道：“在部队管理中，只有‘不放心’才能做到‘真放心’。”听到这句话，笔者下意识记了下来，对照工作实际，感到很有针对性。

这里的“不放心”并不是指不信任，而是始终放心不下，反映的是一种如履薄冰的敬畏精神和居安思危的危机意识。革命战争年代，面对纷繁复杂的战场环境和战斗态势，我军指挥员们正是有了战斗前的诸多“不放心”，战斗打响后才能做到“稳坐中军帐，决胜千里外”。战场法则如是，部队管理亦然。“两眼一睁忙到熄灯，两眼一闭提高警惕”，是众多基层干部工作现状的真实写照。基层干部处于抓落实末端，工作头绪多、落实责任重，要想管好部队带好兵，尤需“不放心”的工作状态。

政如农工，日夜思之。一名基层干部要想做到让组织“真放心”，就必须做到时时“悬着一颗心”。曾听过一名基层干部的事迹，他每天早晨总是习惯早早起床，围着营区来回转上几圈，看战士们出操、打扫卫生，找路边的战士、干部聊天，基本上单位现阶段官兵的精神面貌、单位管理水平和存在的问题已然心中有数。多年来，靠着这个带兵“诀窍”，他带的部队各方面建设始终走在前列。作为基层干部，就应该时时做到心中装事，心中想事，不能当“木鱼干部”，不敲不响，不推不动。

当然，“不放心”并不代表对官兵的事情事事都要插手干预，当“保姆式”带兵人，而是应做到“有所为有所不为”，着力在难点、重点问题上寻求突破，在方向性、规划性问题上高瞻远瞩，摆脱繁冗事务羁绊，避免陷入“越管越乱、越乱越管”的恶性循环。其次，这种“不放心”是建立在各级明确自身职责基础上的，切不可拿“不放心”当理由，行越俎代庖之事，压缩下级自主抓建空间。事实上，只有时时保持“不放心”的状态，始终将官兵冷暖放在心头，将工作任务念在心中，才能不断推动单位建设向上向好发展。