近期读贵版发表的《精算者胜》和《以奇者胜》两篇文章，深受启发。奇离不开算，算亦可助奇。故出奇之所以能制胜，在于出奇者能大视野看战场、大格局想战局、大气魄提战法、大突破用战术，但出奇不出格、离奇不离谱，在谋奇用奇时还要考虑可行性问题，确保能够实现最终胜利。

出奇要大视野，必须看得远、思得宽。视野即视力所及的范围，同时也指人思想或知识的领域。战场上的胜者必须具备宽大的视野，能够看清、看透战场迷雾，辨识与作战行动相关的敌情、我情、上级、友邻，以及战场综合环境，找出制胜因素。不仅要关注当前可视范围内的战场情况，还要看到战局发展的未来趋势及可能变化，全时段、全维度、全纵深、全领域认识考虑作战问题，提出敌意想不到的可行性想法，确保胜敌一筹却不被敌看穿识破。

出奇要大格局，必须站得高、顾得全。格局就是对事物的认知程度和范围，用最简单的话来说，它反映了一个人的肚量和眼光。格局大的人，眼光长远，不会被短期利益所绑架；格局大的人，不会斤斤计较，看重更大的利益，能顾全大局。在战场上要想获得最终胜利，还必须不计较一城一池的得失，不在乎一兵一卒的伤亡，不局限一时一地的胜败，不把自身局部、短期利益看得太重，站位要高，格局要大，要时刻从上级的意图、上级的角度和本级的实际来考虑战局，兼顾全局，选择战法，确保符合上级意图，实现最终目标。

出奇要大气魄，必须提得出、担得住。气魄指某人身上或行动上被激发出来的做事的魄力、想象力或大胆看法。大气魄比喻气势惊人，胆识过人。成功者具有敢闯敢为、敢于承担风险的大气魄；而失败者却因为凡事都不敢去做、不敢去尝试、不敢去冒险。战场上是你死我活的较量，比的是实力、战术和士气。胜者必须具备逢敌亮剑、全力杀敌、誓要胜敌和勇于承担的气势、气概和气魄。故“三军可以夺气，将军可以夺心。”胜者首先要在军心士气上打败敌人，这样出奇制胜才有可能。

出奇要大突破，必须想得妙、谋得深。突破即打开缺口，或超过、打破。五代张昭远《旧唐书陆贽传》中云：“事有便宜，而不拘常制；谋有奇诡，而不徇众情。”意思是，处置一件事，应采取最有利的方式，而不要拘泥于某种固定的程式；计谋应具有出人意外，变化难测的特点，不应迎合屈从一般人的见解。一个好的将领应随机应变，不应墨守成规；制定战略计划时，应打破常规，出奇制胜，不应迎合上司、同僚的意见；要想法绝妙，计谋深远，考虑周到。

出奇要可操作，不能脱离现实操作性。奇想不是乱想，不是脱离现实、臆想天开，也不是跟风追潮、盲目求新。它是一种主观设计，必须紧紧围绕敢打必胜、能打必胜的目标，立足信息化战争、智能化战争可能出现的种种情况，研究创新符合战场要求与自身实际的战法打法，形成可操作、可执行、可调控的行动方案，把奇想转化成为实战能力，否则就会重演“马谡失街亭”“赵括纸上谈兵”的历史悲剧，使奇想成为“空中楼阁”。

出奇要可测算，不能跳过论证优选关。一份作战方案是否完善无漏洞且特别有新意，是否能够达到出其不意且胜战有把握的目标，并不是靠主观臆测就可以拍板确定。它必须对兵力、兵器、士气等战斗力指数以及战场布局、布势、环境等多方面与作战行动相关的因素进行论证对比，还要考虑敌我双方指挥员的思维层次和谋略水平。在信息化条件下，还可通过计算机模拟、大数据对比、云计算评估等新技术对方案进行论证，确保优中选优。

出奇要可调控，不能固守过时老套路。现代战场纷繁复杂、变化莫测，战机稍纵即逝，战前制定的有效战法在作战过程中可能会遇到一些新情况、新问题。为此，奇法一定不能固守过时的老套路，要因地制宜、与时俱进，要着眼战场变化情况，依据敌人兵力、兵器和战法的变化及时做出相应的调整，随时更新完善作战行动，敌出一招，我克一招，确保敌变我变，以奇制胜，否则就难以实现最终目标。