调查研究是谋事之基、成事之道。习主席多次强调，要在全党大兴调查研究之风。“不忘初心、牢记使命”主题教育的一个重要内容，就是教育引导广大党员干部了解民情、掌握实情，搞清楚问题是什么、症结在哪里，拿出破解难题的实招、硬招。那么，如何才能提高调研水平、增强调研效果呢？一些同志总结的“脚步轻、脚印深”的调研经验，不失为行之有效的办法。

所谓“脚步轻”，就是形式上要轻车简从，不搞层层陪同，不搞“大呼隆”，不打乱基层正常工作，不给基层添麻烦，多一些“脱鞋下田”式的调研，少一些“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”式的调研。所谓“脚印深”，则从内容上要求调研要“蹲下去看蚂蚁”，沉下去接地气，既看到“老大难”问题，又发现新问题、深层问题；既对问题进行科学分析，找出其规律性，又拿出解决的办法，促进问题的解决。

那么，在调研中怎样才能做到“脚步轻、脚印深”呢？

把准调研方向。调研不是图形式、走过场，不是为调研而调研，而是为了解决问题。因此，调研必须带着问题出发，以是否发现和解决问题作为检验标准。20世纪60年代初，陈云同志带着如何恢复和发展农副业生产的问题，先到上海市青浦县小蒸人民公社调研。在15天的时间里，他听了两次公社党委汇报，召开了10次专题座谈会，亲自蹲点调查，实地了解农民养猪、种自留地、住房和吃饭等情况。随后，他又到杭州、苏州，找了与青浦县情况相仿的县、公社做调研，与当地干部、群众研究种双季稻和种小麦的问题。另外，他又找了与青浦土地、人口、气候条件不同的萧山和无锡两县的同志，调研了农作物种植安排上的问题。这之后不久，他向中央报送了《母猪也应该下放给农民私养》《种双季稻不如种蚕豆和单季稻》《按中央规定留足自留地》等三份报告。陈云同志这次调研，尽管走的地方多，调研的时间长，调研的内容丰富，但始终围绕恢复和发展农副业生产这个问题展开，调研方向把得准，情况摸得透，所提建议措施切实管用，对恢复和发展农副业生产、调动农民积极性起到了重要的推动作用。

端正调研态度。一位初到机关工作的同志，向前辈请教如何搞好调研的经验，一位老同志传授了个“锦囊”：“调研是篇大文章，需要有‘半杯水’的心态。一要装问题，二要有虚怀若谷的态度。”搞好调研的关键，是要通过基层官兵查找问题、发现问题，通过集中基层的智慧剖析问题、解决问题。因此，必须带着真挚的感情，怀着求真的愿望，把基层的难题当作党委机关的考题，把基层官兵当老师，放下架子、扑下身子，学一点孔子的“每事问”精神，问计于官兵、问需于官兵，善于吸纳意见建议，总结基层的新鲜经验，找到破解难题的“金钥匙”。

讲究调研的方法。习主席在《之江新语》一书中，对调研工作提出了“深、实、细、准、效”的五字诀。这其中蕴含了调研的科学方法。调研求“深”，就是要多层次、多角度、多渠道调研，深入一线掌握实情；求“实”，就是要开门见山、直奔主题，有什么问题就调研什么问题；求“细”，就是要深入分析问题，防止粗枝大叶、盲人摸象；求“准”，就是透过现象看本质，把握规律性的东西；求“效”，就是要出实招、见实效。张闻天同志1943年作了一次调研后，以《出发归来记》向中央作了专题报告。报告中总结了“只有亲自动手得来的材料，才是比较可靠的”“可靠的材料，是要经过几次三番的调查才能得来的”等调研经验；彭真同志曾以“八面树敌”来形容解决问题的过程，主张不但要看好的、有利的方面，还要有意识地从反面考虑，看到不利的情况，充分研究各种不同意见是否有道理。这些都蕴含了正确做好调研的“真经”，值得我们认真学习和借鉴。

用好调研的成果。体现调研成效的标准，不是妙笔生花的调研报告，不是头头是道的思路措施，不是“纸对纸”“键对键”的交流互动，而是以管用可行的对策措施，有针对性地解决问题。调查之后，解决问题的办法和思路出来了，就要紧盯薄弱环节，努力补齐短板，以钉钉子精神抓好落实，直至在基层真正结出果实、见到成效。只有把调研的脚印深深地留在实践的土壤中，留在基层官兵的心中，才能使调查研究的传家宝在新时代不断绽放光芒。