“平时生活中你要是总板着脸，新兵就觉得你难接近，不会主动跟你掏心窝子。”10月7日，在某旅组织的新训骨干经验交流会上，曾4次带新兵的指导员何伟江提醒大家，多给新兵“亲切的脸”，有助于带好兵、带出好兵。

人们常说，官兵的“表情包”是检验工作的“晴雨表”。同样，新训骨干的表情，也往往影响新兵的心情。行为学家研究发现，当遇见陌生人时，人们会很自然地观察并解读对方的表情，从而决定自己的行为和思维。由此可见，新训骨干给新兵什么样的表情，对新兵的“兵之初”有很大的影响。

“新训骨干是‘暖男’，新兵适应期就短，新训成绩就好。”去年11月，陆军工程大学一名教授在对3000名新兵跟踪调研后，得出了这一结论。新兵阶段是军旅人生的“育苗培根期”，最需要精心引导和栽培。新兵初到军营，亲友不在身边，而新训期正是新兵的适应期、迷茫期，容易产生环境不适应怎么办、想家了怎么办、选择来当兵是不是有价值等问题。这个时候，如果新训骨干生活中对新兵和颜悦色，跟新兵交流时心平气和，新兵就愿意主动跟你交流。这样，不仅能为新兵解疑释惑，更能以此为机会了解新兵的思想动态，从而有针对性地做好工作。

然而调查发现，个别新训骨干“脸的温度很低”。在这些人中，他们或是不苟言笑，一副拒人于千里之外的样子，或是冷言冷语，不愿主动跟新兵交流，抑或是对新兵的求助漠不关心。诸如此类，都会让新兵关上“心门”，从而影响他们投身军营、热爱军营、建功军营的积极性。

德国哲学家叔本华曾说：“人的面孔比人的嘴巴说出来的东西更多，更有趣，因为嘴巴说出来的只是人的思想，而面孔说出来的是思想的本质。”生活中，人们常用一见钟情来描述两个人很快就熟悉，其实，钟的不是情，而是脸。“表情里藏着一个人的态度。”能不能多给新兵“亲切的脸”，折射的是“爱兵指数”，影响的是“打赢指数”。多些换位思考，多些设身处地，多想想自己刚入伍的渴望，多想想自己作为“新兵军旅第一个领路人”的职责，就会对新兵“温柔以待”，在与新兵打成一片中，激励新兵早日融入军营、建功军营，早日成为尖兵、精兵。