“暖瓶缺损，用热水不方便。”连续在调查问卷上看到榴炮二连多名战士反映这个情况，第82集团军某旅部队管理科参谋周浩感到一阵迷惑：检查时明明看到的都是崭新的不锈钢暖瓶，怎么还会有战士反映暖瓶缺损问题呢？

为了弄清怎么回事，周浩决定重访榴炮二连。在指挥保障排的房间，周浩又见到了那些颜值高、保温效果好的不锈钢暖瓶。但来到三排，他看到的竟是颜色、样式各异的破旧暖瓶。

周浩找来三排长赵健询问原因：“同一个连，为何条件有这么大的区别？”赵健正一肚子苦水无处倒，一声叹息：“因为‘地缘劣势’呗……”

原来，指挥保障排位于连队一楼，迎检时“首当其冲”，时间长了便成了“门面”。而三排在二楼，地处“偏僻”，各级检查人员几乎不会踏足，“理所当然”成了“后院”。本着“有粉擦到面上”的原则，连队在资源分配上就有所倾斜。

这次换暖瓶，连队因为当月经费有限，制订了两套采购方案：一是购买价格低廉的塑料外壳暖瓶，一次性配发所有班排；二是购买价格较贵但外形美观的不锈钢暖瓶，先保障一部分班排，其他班排暂时使用旧暖瓶。

为了扮靓“门面”、检查时好看，经过讨论，连队决定采用第二套方案。于是，作为“后院”的三排只能等待后续补充。

总是被有意无意地忽视，类似的经历多了，三排官兵也是颇有怨言，甚至有的战士自暴自弃，在训练、工作时都提不起劲来，导致各方面成绩都不理想，拖了连队建设的“后腿”。

“我很理解赵健的感受，但这也没有办法。”被问及此事，榴炮二连指导员宫晓冬颇感无奈，因为连队也深受“地缘劣势”困扰。在营区里，位于主干道旁的连队被检查或参观的几率大，所以在营房整治、物资分配等方面往往享有优先权。反观榴炮二连，位于营区角落，处处慢一步、样样少一些。“不集中资源整些亮点出来，连队存在感就更弱了。”宫晓冬感叹道。

在各单位深入走访后，周浩发现将资源向“门面”单位倾斜的做法不在少数，最终导致的结果是亮了“门面”，却荒了“后院”。

此类情况引发旅党委深思：机关盯着表面看，基层抓着表面建，成绩汇总起来看似亮点频出、热闹红火，实则伤害官兵感情，破坏单位团结，长此以往，必定会使单位建设跑偏走样，影响全面发展。

为此，该旅一方面改进机关工作作风，规范检查流程内容，提高干部业务素质，杜绝“走马观花”式检查、“蜻蜓点水”式指导，确保真正把基层情况摸清，将现实问题找准，指导基层全面协调发展；一方面校正基层抓建思路，力戒形式主义，倡导抓实干、求实效、创实绩的工作理念，推动各项工作整体推进，基层建设全面过硬。

前不久，三排官兵也用上了新暖瓶，赵健高兴地说：“三排不再是‘后院’，站在同一起跑线上，大伙干劲更足了！”

微议录

防止亮了“门面”，误了“全面”

■第82集团军某旅政治工作部主任 黄希能

同是一个连队的官兵，付出同样的努力，挥洒同样的汗水，只因排房位置不同，竟在生活保障上被区别对待。类似现象，在基层并不鲜见。

有的单位在抓建时处处搞“倾斜”：为了打造亮点，有限资源皆用于形象工程；为了争名次、出风头，性能稳定的训练装备都变成了尖子专属；为了突出典型，荣誉向少数单位、少数人集中……看似好钢用在刀刃上，实则缺乏统筹协调，脱离建设实际，忽视官兵需求。长此以往，必然会影响官兵积极性，引发重重矛盾，损害基层凝聚力和战斗力，导致基层建设跑偏走样。

基层建设是系统工程，也是整体工程，部分突出不代表全面过硬，表面虚光无助于整体进步。抓建基层要树立正确的政绩观、科学的发展观，不应厚此薄彼，急功近利，而要顾全局、重实效，确实把资源分配好，将基础打牢固，营造良好氛围，激发官兵干事活力，努力实现基层全面建设再上新台阶。