8月下旬，第74集团军某旅一场连战术对抗演练激烈展开。

导演部的屏幕上，一个编号为“0062”的蓝点引起了导调人员的注意。对抗系统数据平台显示，刚刚过去的5分钟内，“0062”一共“击杀”了13名红方队员。

“0062”是谁？演练结束，导演部找到这个“神枪手”，发现他是一名上等兵。

这场对抗演练近似实战，一名入伍不到两年的战士如何做到连续“杀敌”13人？面对导演部人员的询问，这名上等兵王俊义一五一十地讲述了全过程——

这场演练，王俊义所在班担负伏击阻敌任务。班长覃琅提前给全班圈定了防御地域范围，指定了伏击地点，并将其形容为“守株待兔”。

可王俊义对班长的安排不完全认同，他想：“狡兔还有三窟呢，守着一个窟窿咋抓得到兔子？伏击点咱也得来3个。”

演练开始前两天，王俊义找班长借来地图，好好研究了一番；紧接着，他又带着地图，找同组的迫击炮手，请教哪些区域容易被红方火力覆盖。经过一番比对，他在地图上又选定了2个伏击地点。

对抗演练展开前，连队组织现地勘察地形。在此基础上，王俊义3次独自到现地勘察，熟悉了预选的3处伏击地点，并设计了在不同伏击地点之间机动的路线。

演练开始后，红方率先发动几轮炮火突袭，紧接着发起了冲锋。蓝方随即向前占领阵地阻“敌”通路，王俊义所在班兵分两路机动阻敌。

王俊义直奔第一个伏击地点。这个点是演练前班长指定的伏击地点，位于左右两条通路中央开阔地的草丛中，能通视两条通路来犯之“敌”。然而，向目标地域机动过程中，同行的战友吴浩东突然被红方“击中”。见状，王俊义迅速卧倒。“不好，红方肯定把此地作为了攻击重点，不宜久留！”

王俊义按照提前选定的机动路线，奔向第二个伏击地点——距“敌”左翼通路右侧100米的一片灌木丛。然而，当他到达伏击地点后，还未开枪，“敌”无人机已经在上空盘旋了好几圈。不一会儿，30米开外的副班长在“敌”炮火袭击下“阵亡”，王俊义见状赶紧再次转移。

第三处伏击地点位于“敌”左翼通路左侧一个小山包的侧后方，前有树木遮挡，后有小树林掩护，是个居高临下的伏击点位。但在前期勘察时，因此处通视效果不佳，王俊义并不看好。

事实证明，这反而是个绝佳的伏击地点。王俊义进入伏击地点后，好几拨红方队员先后通过前方通路。他沉着瞄准、射击，不断有红方队员的头盔冒出“红烟”，短短5分钟，就有13名“敌人”被“击杀”。由于王俊义在左翼的成功牵制，红方进攻一度迟滞，最终未能形成包围之势。

了解到“杀敌”13人的来龙去脉，旅领导当场对王俊义提出表扬。王俊义也向战友分享了自己的体会：训练时把“敌情”考虑充分一些，真正上了战场才能多一分胜算。下次演练我要更加用心准备，争取消灭更多“敌人”。

演练结束后，王俊义的故事很快传遍全旅。这个上等兵以一敌十的故事，引起了很多官兵的深思。

上图：该旅实兵对抗演练中，红方队员发起进攻。谢 炜摄

备战札记

有“积累”才有“急智”

■旅政委 曹 磊

《孙子兵法》云：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”这其中的“算”指的便是战前的筹划准备。上等兵王俊义三设伏击地、“杀敌”13人的背后，正是他3次勘察地形、设计机动路线等充分的战前准备起了作用。

战场态势千变万化，要想临机有“急智”，就要战前多“积累”。著名的车桥战役中，粟裕将军采取“掏心”战术，出奇制胜，共歼日军460余人、伪军480余人，实现了苏中抗战形势的根本好转。殊不知，为了这场战役，粟裕做了充分准备，战役开始前一年，他就对车桥地区进行实地勘察，对周围地形和敌人部署了如指掌。

“不打无准备之仗”，是人民军队在历史中总结出的宝贵经验，在信息化战争中，它同样是战场制胜的法宝。着眼使命任务进行军事斗争准备，我们只有把各项准备工作做细做实做周全，才能在关键时刻出奇制胜。