本报讯 党聆嘉、记者张放报道：8月26日，西宁联勤保障中心某军事运输调度中心对下一阶段工作进行统筹。他们不仅把经常性教育等4项工作纳入一个文电，还在文电中有机整合机关不同部门下达的任务要求，实现了文电数量和文电内容同时压减。

近段时间，该军事运输调度中心严格落实《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》，把压减各类文电作为减轻基层负担的一个突破口，通过合并发文、杜绝重复发文的方式，在一定程度上实现了文电数量的减少。不久前，该中心领导在一次签发文件时发现：虽然两个部门将各自的工作“装”到一个文电中，但内容仍是各唱各调，一些相近的工作没有有效整合，一些类似的要求还在重复提出。

“压减文电，不能搞简单合并。”发现问题后，该中心领导及时纠正了相关部门的做法，并在此基础上举一反三，彻底纠治机关文电存在的问题。他们要求机关各部门注重相互协调配合，规定机关合并发文必须由牵头部门对各项工作进行总体谋划把关，砍掉重复、低效的工作内容，提高文电指导的科学性；严格控制文电篇幅，不说空话套话，实现文电瘦身。此外，他们还建立文电跟踪问效机制，对基层意见较大的文电，倒查机关承办部门责任，把板子打到具体人身上。

“文电开门见山、简洁明了、指向明确，读起来容易，落实起来也更干脆利落。”如今，短、实、精、准的文电下达方式赢得基层官兵拍手称赞，机关干部也从中受益。中心政治工作部干事陈玉富表示，现在起草文电不再穿靴戴帽，也不再绞尽脑汁拼凑“四六句”，他们有更多精力抓好工作落实。