“一号地域便于构筑炮兵阵地和发挥火力优势……”带领战士们侦察完地形向连长汇报后，我看着连长赞许的目光，内心久久不能平静，不禁想到一年前刚到连队时的“狼狈”。

初到连队，在整理个人物品时，行李箱里的一摞摞证书迅速引起排里战士们的“围观”。除了毕业证、学位证这两张“标配”证书外，心理咨询师、软件工程师、篮球裁判等一系列证书都格外引人注目。

“排长真是个‘学霸’！”“能力素质肯定没得说！”……在一阵赞叹声中，我信心倍增：“终于有了施展的机会，一定要带领全排干出一番成绩！”

然而，不久后，等待我的却是另一种局面。一天，指挥班在进行“决定射击诸元”训练，我发现大家对相关理论理解得不够深入，于是，便抓住这个表现机会给大家讲起课来，嘴里不断冒出“概率偏差”“正态分布”等“高端”词汇……“这下肯定把大家镇住了”，我不禁暗自得意。

然而，听课的战士却不买账，一个个昏昏欲睡。“起立！都给我站着听！”我见状大声命令道。“排长，你理论懂得多，不代表实践能力强，要不咱俩比一比？”下士张照竟然向我发出挑战。强烈的自尊心让我毫不犹豫答应下来：“比就比！”然而，比赛结果却让我无地自容，我不仅比张照慢了15秒，作业精度也很低。“幸亏是自己人，要是比敌人慢了15秒，咱早被敌方炮火覆盖了。”班长汤川昀随口的一句话引起一阵哄笑。

训练场上立威失败，日常工作我也屡受挫折。代表连队参加演讲比赛，我因演讲内容不接地气而排名垫底；带领侦察兵观察地形，因走错路被连长痛批……偶然间，我听到战士们议论：屈排长光有一堆证书，没啥能力！

面对一系列打击，空有心理咨询师证书的我，却感觉自己的心理防线即将崩溃。

指导员了解情况后对我进行开导：“证书只能代表你过去的努力和成绩，只有尽快熟悉连队情况、提高实际本领，战士们才会服你。”听了指导员的话，我回想起自己来到连队后，仍躺在以前的“功劳簿”上不思进取，受挫是迟早的事。

我将证书收入箱底，心态归零，重新出发：无论什么工作，我都主动上手去做，遇到不懂的问题就虚心请教班长；平时主动和战士们打牌、聊天，很快融入集体；结合部队实际，发挥自身特长，创建“体能组训法”，受到了战士们的肯定……如今，毕业下连一年了，随着自身能力素质的不断增强，我逐渐胜任了本职岗位，当大家喜欢把喜怒哀乐与我分享时，我知道自己走进了他们的心里。

短评

再拿一个“带兵打仗资格证”

■第82集团军某旅旅长 钟 波

前段时间，我们进行了官兵关系调研，有些基层年轻干部在带兵时，时常会觉得纳闷甚至委屈：吃在一张桌、住在一个连、练在一台车，看似天天在一起，战士为啥还把我们隔在“圈”外？这些问题说到底，反映的还是部分带兵人虽然各类证书很多、纸面能力亮眼，但带兵方式欠妥、自身素质不高、做事眼高手低，没有被大家从内心接受。

这告诉我们一个道理：学识同实践相结合，才能转化成能力。基层带兵人尤其初到连队岗位的排长，要勇于把荣誉清零、让自己归零，在备战打仗实践中拿到任职资格证，才能融入战士、融入基层，带出呱呱叫的兵。