“我们水房的水管阀门损坏，报修已经一周了，营房部门迟迟不作为，既没有给出任何答复，也没见派人维修……”8月初，我作为基层代表，参加了团里组织的机关基层双向讲评会。发言中，我原原本本、毫不避讳地将机关的问题讲了出来，不仅引起了大部分基层官兵代表的共鸣，还受到了团领导的表扬：“这位列兵同志讲问题直截了当、不遮不掩，值得大家学习借鉴！”

其实，能够代表班里的战友说出想说的话、心里话并非一帆风顺。以往，每次团里组织机关基层双向讲评会，营里总是会让各连提前遴选好发言人员，并将准备提的意见汇总起来进行“审核把关”，等到开会时候，发言人员都会按照“规范”好的内容进行发言，“提意见”一度变成了“背意见”。

前不久，战友李敬龙就遇到过这样一件事，机关要求连队每次外出必须要有一名士官带队，可是连队士官数量不多，外出名额也有限，这就导致了有的士官接连外出，有的新战友却很久也轮不上一次。

“这就是不符合条令条例的‘土规定’！”倔强的李敬龙打算在双向讲评会上把这个问题好好说道说道。可谁知，营里在“审核”意见之后，把他准备提的意见修改成了“希望机关能够更加严格落实规定，在人员请假外出等实际问题上多指导基层抓好落实”。提意见成了变相迎合，完全没有以前的“辣味”，李敬龙的“思想疙瘩”不仅没有解开，反而心里越来越堵。

类似的情况还有很多，特别是讲到一些具体问题的时候，原本直指根源、一针见血的意见，被直接改成了“有待提高”“尚有不足”“仍需加强”等模糊字眼。

“提的意见不能太尖锐，不能让机关的同志下不了台，不然关系弄僵了，以后工作不好开展……”这次参加双向讲评会前，排长和班长对我也是“千叮咛万嘱咐”，生怕我把握不好分寸。

“我实事求是反映问题，有啥不行的？”我把自己和李敬龙的遭遇反映到了营里。

“把大家的意见模糊处理，不应该，也没必要。既然是双向讲评，就应该抛开层层顾虑，以后营里不会干涉大家提意见，只要问题实事求是，就可以畅所欲言！”不久以后，在全营军人大会上，营长和教导员就该问题进行了答复。

如今，损坏的水管阀门不仅修好了，更让我们惊喜的是，团里还在强军网开设了“马上就办”服务平台，基层官兵反映的任何问题意见，都会有相应的部门进行详细解答，并明确解决时限，基层官兵还可以根据问题解决的满意度进行打分评价。

以后再参加双向讲评会，我还会有话“敞开说”！

（李梦奇、刘郑伊整理）