毕业之后，新排长带着蓬勃的朝气与似火的热情奔赴火热军营。在陌生环境中，他们会面对哪些新关卡？如何顺利度过“第一适应期”？近日，第81集团军某旅对刚报到的新排长谈心采访，开设【舒心茶吧】，倾听他们的烦恼；进行【心理解密】，解答他们的疑惑；并为他们现场支招，送出【远航心语】，帮助他们在新环境中迅速成长。

一

【舒心茶吧】小颜 一到连队，各种事接踵而至，我有些应接不暇，节奏快、担子重，压力陡增。虽然心里进行过无数次“彩排演练”，但还是不能有完美的“现场直播”。

【心理解密】新排长刚走出校门，对基层单位的情况还不够了解，可能一时把握不好节奏。连队主官为培养新人能力，也会逐渐将一些事务交给新排长处理。但新排长进入军营时间短，对各项事务不熟悉，没有同大家建立足够的默契，还需要一个“缓冲期”，就可能出现像小颜那样应接不暇、压力倍增的情况。

【远航心语】新排长刚下部队，基层经验少，一时不能胜任连队各项工作，这是不少新排长都会经历的阶段，出现这种情况也不必过度沮丧。新排长在闲暇时间可以多同老班长交流谈心，熟悉情况，聊聊带兵之道、侃侃生活日常，既能快速融入，也能缓解压力。面对工作任务要保持平常心，不必过度焦躁，碰壁时也不要气馁，时刻保持积极向上的热情，不懂的可以多向连长、指导员请教，将压力转化为动力，主动适应单位节奏。

连队的老班长、骨干对新排长应多些理解和支持，多和新排长交流经验，帮助他们度过“第一适应期”。连长、指导员作为新排长的引路者，在适当给新排长加压的同时也要考虑其承受能力，以防打击他们工作的积极性和创造性。可以多和新排长进行沟通，了解他们的想法、情况，出现问题后及时帮助解决。

二

【舒心茶吧】小崔 我在军校时，学习成绩一直名列前茅。但到了基层单位，我才发现有的所学并不能直接应用在工作中，心理上出现了落差，担心自己“江郎才尽”。

【心理解密】从军校刚毕业的新排长未经过部队历练，还没摸清基层单位的实际，不能直接将书本上所学知识转换到实际工作中，可能出现小事办不好、大事办不了的尴尬局面，从而在“第一适应期”时出现心理落差。

【远航心语】从军校到部队不光是环境的变化，亦是角色的转变。新排长由被管理者到管理者、由以学习为主到能力输出，定位发生变化，心态也要跟着转变。步入新环境，新排长应树立“从零开始”的思想，把过去的荣誉和成绩存进“档案”，去开启人生的新篇章。此外，新排长还要把基层实践当作最好的课堂，主动尝试不熟悉的工作、任务，不断向大家学习，不断总结经验、方法，这样才能将自己的所学应用于工作中。

连长、指导员应及时发现新排长下连后产生的“能力恐慌”，给他们学习进步的时间和空间，通过平时工作上的帮带和答疑解惑，帮助他们卸下思想包袱，完成从学员到合格排长的蜕变。

三

【舒心茶吧】小张 我体能素质较弱，来到连队后发现和大家存在差距，一直在努力练体能。但上次三公里考核，我又是最后一名，觉得自己很“丢人”。

【心理解密】新排长刚下到基层连队可能一时不适应，而且体能训练是长期坚持的过程，难有立竿见影的效果。有的新排长怕自己的短板给大家留下不好的印象，担心拖了连队的后腿，心情难免沮丧。

【远航心语】每个人都有优点和缺点、强项和弱项，身体素质和训练基础也有好有差。新排长下到连队后，会在实际工作和训练中发现自己存在的不足，这时不必沮丧，要端正心态，及时转变。面对自己的短板，不必产生畏难情绪，应积极寻求科学的解决方法。像小张这样的情况可以多向训练尖子讨教经验做法，自觉主动学习并付诸实践。

自身能力素质强的官兵，可以主动向新排长介绍训练方法，帮带新排长提升训练成绩。此外，连长、指导员还可以发掘新排长身上的闪光点，给予他们舞台，扬长补短，这样既能把新排长带“好”，也能借助新排长把单位带“活”。