影响战争制胜的因素是多方面的，包括政治、经济、人心所向等。探寻战争制胜机理内在矛盾运动，必须坚持整体原则、动态原则，坚持历史与现实相统一，这样才能真正认知战争规律、掌握战争规律。那么信息化智能化战争到底应该“打”什么、怎样“打”？

网聚智联“打”云端。恩格斯讲，人们以什么方式生产，就以什么方式作战。进入信息时代，网络既是信息的载体，也是战斗力的载体，还是新的作战领域。信息化战争的初级阶段是网络中心战，并逐步向智能中心战方向发展。依托网络将分散的作战要素联成一体，运用智能处理技术，提高信息共享、态势感知和实时辅助规划能力，大大整合战场维度、压缩战场时空。通过决策网，使各类指挥机构和部队无缝衔接，把信息优势转化为知识优势和智能优势，快速形成决策优势和多维空间的行动优势；通过侦察网将情报、侦察、监视融为一体，杀伤链周期已缩短为近乎实时；通过交战网，进行“云端”共享，实现多机接替制导，临机更改打击目标，形成谁有利谁发射、谁合适谁制导的武器“云发射”打击新方式。

数据交融“打”算法。随着数字化技术的广泛应用，武器平台正在“软化”，作战思想和方法正在“物化”。数据既是武器也是目标，是作战的基础、决策的依据、系统的血液，揭示的是规律、预测的是胜负。在大数据时代，得数据就是得胜利。作战数据需要长期累积和高效管理，也需要深度挖掘。美军1964年起对数据进行统一规范，并于1991年开始集中管理，近些年陆续推出网络中心数据战略、大数据计划、云计算战略，目的就是通过数据挖掘和精确计算，寻找更大的创新空间，以数据的“非对称”，形成算法的“非对称”，进而实现战法的“非对称”。

体系支撑“打”标准。标准是体系作战的基础。统一技术标准，才能构建集成互联的作战体系；统一作战标准，才能实施一体化联合作战。通过体系化的条令、规程和手册，全面规范作战行为，例如拟制通用联合任务清单，便于联合作战单位一致理解，从指挥人员、参谋人员、战斗人员，每个岗位都有标准化作业程序，便于操作执行；制定标准化报文格式，指令文书简易明了，便于信息传输与协同。通过标准将简明的作战意图、复杂的规划过程、具体的执行方法联为一体，使组织打仗由简单到复杂，再到更高层次的简单。

系统运行“打”管理。信息化战争是一个复杂巨系统，其程式化、规范化、标准化特征明显，这就对作战管理提出了更高要求，即要从低层次的管人、管装备向高层次的管信息、管体系拓展，系统地管理作战体系，确保高效地组织作战。全面管理作战流程，精细管理作战要素，实现从战略到执行全过程管理，其中任务周期规划按照标准流程，采用流水线方式滚动同步作业，同一时间有人在评估昨天的效果、组织今天的行动、拟制明天的指令、选定后天的打击目标，避免工作交叉，满足大规模高强度持续作战的需要。

压缩周期“打”决策。“OODA”决策周期论，奠定了“以快打慢”的制胜机理：战争中谁决策循环快，谁就能占据主动、获得作战的最终胜利。据统计，阿富汗战争、伊拉克战争、利比亚战争，美军“OODA”的时间正在逐步缩短，其规划一个空中突击编队任务最快7分钟。我们有理由相信，随着大数据、云计算、量子计算等颠覆性技术的不断成熟，未来作战决策周期将变成近实时甚至是实时。以快打慢，已由武器平台飞得快、跑得快，变成决策周期转得快，必须见事早、决心快、出手快。

多域混合“打”思维。战争的胜负不仅是兵力武器的对抗，更是认知水平和思维方式的较量。信息化战争已从物理域摧毁平台和设施、信息域阻断感知和传输，拓展到认知域改变判断和思考，社会域影响信任和价值观。多域混合，就是从政治、经济、军事、社会等多个方面作出战略布局，就是从信息域开始，通过物理域、认知域的持续作战，达成使对手在社会域屈服的目的。多域联动、混合作战并非美军独创，毛泽东军事思想和孙子兵法都有阐述，关键是在信息化战争中如何把它变成具体行动，就是要确立系统思维的方法，有融合的大视野，综合谋势；有“中西医结合”的大思路，既要“望闻问切”看全局，也要局部解剖、精细分析；既要有跨域作战的大手笔，又要坚持上兵伐谋，力求出其不意、攻其不备。