看着“建言献策会”上骨干们一个个支支吾吾的样子，第72集团军某旅火力二连连长潘灏文心情复杂。他怎么也没想到，之前备受欢迎的“建言献策会”如今却遭遇冷场。

今年初，潘灏文和指导员共同决定在连队定期开展“建言献策会”，鼓励干部骨干多为连队建设出谋划策。起初，大家发言热烈，提出的不少“金点子”被连队采纳。然而没过多久，潘灏文发现提建议的人越来越少，沉默不语的人越来越多。

“大家不想发言，无外乎两种原因：一是没有什么好的意见建议；二是提出好点子却不被采纳。”潘灏文拉着指导员分析，但转念一想：以往大家提的好点子，连队都采纳并付诸行动了呀；私底下经常听到“吐槽”，也不应该没有意见建议呀……俩人讨论了半天，仍百思不得其解。带着疑问，他们决定找骨干们问个究竟。

对此，骨干们也不掖着，一班长黄远林首先“打头炮”。5月份的一次“建言献策会”上，黄远林建议在手榴弹模拟训练时，可在警戒区内建一些模拟战场环境的设施。“训练就是要有‘实战味’。”潘灏文当场同意这一建议，并对黄远林提出表扬。

同时，潘灏文话锋一转，“难得你对这事有这么深的思考，这项建议就由你负责落实吧！”听连长这么说，黄远林后悔起来。原来，他手头里正忙着营里安排的专业教案编写任务，连长这么一安排，他如何忙得过来？连长命令难违，他只能怪自己多嘴。

接下来几天里，黄远林“火力全开”，一直处于两头跑的忙碌状态。毕竟分身乏术，最后黄远林还是因为个人时间精力分散导致教案编写质量不高，被营部点名批评。

无独有偶。二班长在整理连队仓库时发现货物架破损严重，在提出维修建议后，连队直接把修理任务安排给了他；六班长提出改造荣誉墙的建议，这项任务就落到了六班长头上；一班长认为晾衣场可以改装为推拉封闭式的，结果这任务就由他牵头……

“谁提的意见建议，事就落到谁头上，谁还敢提意见建议？”骨干们的一番话引起潘灏文和指导员深思。原来，骨干们不愿意提意见建议，根子在于连长指导员“懒政”——安排工作缺乏统筹，让“提意见建议”变成“给自己加任务”。

为此，连队决定进一步细化干部骨干职责，把收集到的意见建议分门别类，遵循“按照职责分配，鼓励积极认领”的原则安排任务；每月评出“金点子达人”，并将其列为评功评奖的重要依据之一。

此举一出，“建言献策会”又热闹起来。前不久，黄远林提出在连队成立“健身小组”，激发官兵训练热情的建议。次日，“体能尖兵”林伟川便给连队拿出了一份健身方案，并主动申请担任健身教练。

“健身小组”成立不久，科学有趣的训练便吸引了不少官兵参与其中。很快，这一“金点子”在全营推广，黄远林和林伟川也因此双双被评为该月“金点子达人”。

微议录

保护好官兵的创新活力

■第72集团军某旅政治工作部主任 吴 卿

基层官兵处于强军实践的第一线，单位建设哪里需要改进，他们的感受最为真切。为此，各级都十分重视基层官兵的意见建议，而但凡有责任、有担当的官兵，也都会积极主动地为单位发展建言献策。

“谁提议谁来干”有其合理性，体现了组织对提建议人员的信任和肯定。殊不知，这样做打破了单位原有的责任分工，长此以往，许多思维活跃、“金点子”多的官兵可能滋生“多一事不如少一事”的想法，下次再有好的意见建议也不会提出，一个单位的创新活力，可能就这样被慢慢消磨殆尽。

这就要求单位主官在部署落实官兵意见建议时，要充分考虑官兵实际承受能力，科学界定职责范围，提高分工的合理性，从而保护官兵建言献策的积极性，既让宝贵建议有效落实，也让创新源泉充分涌流。