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兵在掌上阅 亮剑弹指间

给基层留足自主的空间和时间


■贾艳国

在基层调研,听到一位指导员“诉苦”。他是一个月前上任的,本想与全连每名战士都谈一次心,对思想情况深入摸底,可计划一推再推。他说,上级安排的考核比武、检查统计等各种任务接连不断,有时忙得喘不过气。

中央军委日前印发《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》,对各级整治形式主义官僚主义、解决“五多”问题为基层减负提出明确要求,纠治“五多”问题为基层减负有了刚性举措。

令在必信,法在必行。把《规定》落到实处,是一项重要任务。当前,部队加快转型建设、聚焦练兵备战、狠抓工作落实任务繁重,机关精心筹划,紧密部署,基层作为落实的终端,忙点也正常。但要注意分辨,基层的忙是否都符合抓建规律?是否有疲于应付的现象?我们常说“强基层归根结底要靠基层”,可是有没有给他们留足自主的空间和时间?抓基层打基础的工作,需要平心静气、扎扎实实地去做。如果让基层陷入难以招架的怪圈,就难以实现基石强固。

“要给连队留有余地,不要满打满算,不要把时间铺得满满的。”1961年,罗荣桓元帅在全军政治工作会议上指出:大家争中心,各人有各人的中心,什么问题都一竿子插到底,连队就招架不住。尊重基层建设规律,倡导科学帮建、反对过度干扰,这是我军的好做法、好传统,至今仍有现实意义。

这几年,从进一步规范基层工作指导和管理秩序,到解决形式主义突出问题为基层减负,基层部队手脚受缚的问题大有改观。然而,少数部队依然存在工作筹划不科学,机关业务部门安排任务不合理等现象。老“五多”减少了,新“五多”又抬头了,密集的通知传达、签不完的责任书,导致基层部队难以集中精力自主抓建。

卸包袱才能迈大步,留余地才能强活力。新体制下,部队机关变小、层级变少,基层变大、类型变多,呈现出许多新特点。新时代抓建基层,领导机关必须更新理念、改变观念,决不能一边要求增强基层内生动力、一边做事事都管的“婆婆”。只有严格按照《规定》要求,切实纠治“五多”问题为基层减负,给基层留足时间、留够余地,才能让基层干部真正经受锻炼,让基层工作更添活力。

(作者单位:武警北京总队执勤第十一支队)

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