一直以来，我都以为“冷战”用在形容感情上，是情侣之间的专有名词。然而，这段时间，我发现一桩怪事：连里的战士好像商量好似的，让我感觉他们在疏远我。

来营里任职连主官这一年半以来，我自认为还算兢兢业业：无论是当连长还是干指导员，我始终把连队的使命和荣誉高高举过头顶，凭借“一连干啥都要成功”的劲头，我和战友们硬是把连队“吊车尾”的帽子一举摘掉，闯进标兵连队、尖刀连队行列。不少官兵对我打趣道：“跟着你干，有一种群狼‘嗷嗷叫’的感觉。”

然而，自从上次我找连队满服役期的战士聊天后，我发现大家对我的态度来了个“一百八十度转弯”：来我房间“串门”、找我交心的人少了，有种“门可罗雀”的味道；大家在工作生活中遇到困难，找班长、排长、连长倾诉，却偏偏不找我这个解决思想问题的指导员……

“为啥？”一个巨大的问号在我脑海里盘旋。

私底下，百思不得其解的我找来上次交谈过的几名战士进行“复盘”。经过细致分析，我得到一个出人意料的答案：战士突然疏远了我，竟然是因为我不经意间透露出的一个想法，“年底，基层主官任职满两年后，我想去旅机关或者上级机关岗位锻炼一下。”

“原来指导员是来‘镀金’、刷经历的，我们都被他忽悠了”“听说只要刷够经历，指导员就有机会走向更高、更广阔的舞台，我们这座‘小庙’他自然是看不上的”……听到朝夕相处的战友们对我竟有如此看法，我的心打了个冷颤。

夜里，伏案筹备“坚守信念初心、赓续红色血脉”教育课的我，看着“初心”二字不禁反思：自己脑海里有没有如战士们所说的想法，是不是下意识也将自己当成了“将走之人”……思来想去，我决定连夜给战士们写一份思想汇报。

“战友们，我想对你们说说心里话……我为我的错误想法向大家致歉……在我眼里，一连从来不是‘中转站’，而是我与大家一起流汗、并肩战斗的家……”次日晚点名，当我站在队列前把心中的真实想法一股脑倾倒出来，从大家的眼神里，我找到了往日的那份信任。

“我一定要和大家一起把一连建设得更加出色，取得更加辉煌的成绩。”晚点名结束，我和战友们相拥在一起，我强忍着泪水告诉他们，我的名字，叫“一连指导员”，是那个永远带着一连官兵扛红旗、争第一的指导员。（王 涵整理）

微议录

到基层任职要心怀“战斗力指标”

■邓东睿

曾有一名基层主官打电话向我坦言，一开始从机关下到基层干主官，确实是抱着补经历的心态。然而，在与官兵相处的日子里，他渐渐爱上了基层，爱上了在一线练兵打仗的感觉。于是，在基层经历“补满”后，他做了一个出人意料的决定：婉拒上级机关的用人邀请，主动向组织递交一份“请战书”，恳请留在基层建功立业。

在他的“请战书”里，提到了一个指标的概念，从某个角度折射出当下一些现状：少数人用“时间指标”来定义岗位任职，上任伊始就把“时间后墙”默默盘算好，恨不得那一天能够“睡一觉就到来”。抱着这样的心态干工作，哪会用长远的眼光考虑单位发展、战斗力建设呢？

如果真要选定一个指标，那也该是“战斗力指标”：多想“我要把单位带成啥样”，多思“我为战斗力建设贡献几何”……如此，在任职结束蓦然回首时，才能够自豪地找到自己的“战斗印迹”，而不是留下一串不作为、不担当的名声，留下一个烂摊子给后来者。