盛夏季节，第77集团军某旅在海拔3000多米的陌生地域组织连战术考核，曾在建制连比武中夺取第一名的防空营高炮连意外败北。

消息一出，瞬间成为全旅热议的话题。

当时，考核刚开始，导调组就频频设置特情。这对于参加过多次大项演训活动的该连官兵来说，并没有太大难度。

通过“敌”炮火封锁区时，连长黄欢根据导调组给出的数据计算后决定：利用炮火间隔分两批通过，第一批由自己带队出发，第二批由排长王平带队，两队间隔3分钟，而后在指定地点集结编队。

王平带领战士完成车辆火炮检查加固后准时出发，然而，车队刚进入“敌”炮火封锁区，就被导调组判为车辆和人员损伤严重。

车速、车距、通过时间都是按照给定的数据计算出来的，怎么会有错呢？退出战斗后，王平找到导调组讨要说法。

“时间上有误差，炮火间隔计算出错。”导调组的回答让王排长有些摸不着头脑。他找到连长对表，发现自己的手表比连长的慢了15秒，这才明白自己当时带队通过时刚好处于“敌”炮火打击之下。

“以往训练，大家都把重点放在敌情处置上，忽略了对表这个环节。”事后，王平解释说，当连长下达对表口令时，大家都觉得时间上不会有太大误差，只是习惯性地看了一下手表，并没有认真去对时间。

“导致失利的，不仅仅是15秒的误差。”考核结束，该连以此为契机，举一反三查找打仗思想树得不牢的问题，清理出请领弹药走过场、战备物资不齐全等多个问题，一一制定整改措施，明确整改时限，确保训练向实战聚焦。