上士石志军终于甩掉了“老大难”的帽子，乐得喜笑颜开。就在一个月前，石志军可是忧心忡忡。

仲夏时节，在接到备战旅里尖子排比武的通知时，排里从上到下士气高涨，作为刚刚工作不到一年的新排长，我在心里暗暗较劲：一定要大干一场。

“先别高兴太早，有几个‘老大难’可要拖后腿啦！”刚回到排房，下士小张扯了扯我的衣袖。这话就像一盆冷水，浇得我半天没缓过神来。排里的几个老士官，到了比武考核总“掉链子”，这可让我犯了愁。

第二天一大早，全排5公里武装越野摸底考核刚开始，几名“老大难”就像“拖油瓶”一样落在了后面。晚饭后，我把几个“老大难”召集起来谈心，讲了半天却没有人吭声，场面一度尴尬！

老士官为什么会被看成“老大难”？经过调查摸底，我了解到，一方面是部分兵龄相对较长的老士官自身素质不过硬，当兵时间长了就对体能放松了要求；另一方面则是有些官兵戴着“有色眼镜”去看待他们，过度放大他们的缺点，却忽视了他们管理能力突出、实战经验丰富等优点。

怎么办？“对待这些‘老大难’关键要走心。”指导员的一句话给了我很大启发。晚点名时，我把全排人员按照专业训练成绩和体能训练成绩分别进行排名，让年轻士官与“老大难”一对一结成“帮扶对子”，并现场组织他们进行“结对谈心”，明确训练目标。

体能训练间隙，上士石志军主动找我汇报思想：“和年轻战友一起进行体能训练实在‘压力山大’，有些跟不上节奏。”年龄差异大导致训练水平参差不齐是客观原因，但思想没有端正才是症结所在。

“我来带着你们练！”自那以后，每次体能“加餐”我都全程参加，他们练多少，我也跟着练多少，大家的训练积极性空前高涨，训练场上比学赶帮超的氛围逐渐浓厚。一个月不到，上士石志军就在5公里武装越野和投弹两个课目上进入了前列。

老士官遇到新情况 ，“老大难”有了新转变。通过这件事，我更加坚信一线带兵人只要率先垂范、立身为旗，肯用心、善用情，始终捧着真心去带兵，实实在在地关心和爱护战士，再难带的兵也能带好。（程小冬整理）