●一支军队如果失去“你打你的，我打我的”的自信和自由，就只能被动挨打、被敌人牵着鼻子走

战争，自古就是智与勇的较量、力与气的比拼。战争制胜之道，神奇无比，奥妙无穷。翻开卷帙浩繁的战争史册，我们可以在争奇斗艳的制胜之道中窥见一个闪亮的名词：自信。

自信，是对自我判断、自我决策等行为的一种充分认可和毅然坚守，是获得战争胜利不可或缺的重要元素。自信，体现在战争指导原则之中，唯“你打你的，我打我的”最能代表。

1947年4月，晋察冀军区准备发起正太战役，在首歼石家庄外围之敌后，计划沿正太铁路向西，再歼由太原出援之敌。然而，风云突变。敌军集中7个团兵力，对冀中解放区重地胜芳镇发起进攻。是回师援冀，还是继续发起正太战役？聂荣臻等指挥员果断决定：不为敌人攻势所动，按预定计划进行。毛泽东同志接到报告后极为欣慰，电示聂荣臻等人：先打弱的，后打强的，你打你的，我打我的（各打各的）政策，亦即完全主动作战政策。这是毛泽东同志第一次明确提出“你打你的，我打我的”的作战指导原则，在之后波澜壮阔的革命战争中，我军屡屡运用这一指导原则，取得了一个又一个重大胜利。

“你打你的，我打我的”，无疑源于足够的自信。毛泽东同志指出：“行动自由是军队的命脉。”这种行动自由，就是对“你打你的，我打我的”这一战争指导原则的自如运用；而行动上的自由，每每源于思想上的自信。一支军队如果失去“你打你的，我打我的”的自信和自由，就只能被动挨打、被敌人牵着鼻子走。朝鲜战争中，我军最大限度地争取行动自由，当美军利用其武器装备的不对称优势对我狂轰滥炸时，我躲其锋芒、避而不出，这就是“你打你的”；在防守期间，我不是一味消极躲避，而是择机主动出击，“零敲牛皮糖”，不失时机地发动进攻消灭敌人，这就是“我打我的”。而这一切，皆因我坚信自己的战略战术能够克敌制胜。

战争中的自信不是盲目的自信，而是建立在充分准备的基础之上。“你打你的，我打我的”的打法，事先须有准确客观的分析判断、完备合理的攻守预案、细致周全的应变策略等。举凡战争史上的胜利之战，都是在充分进行思想、物资、方案、计划等各种准备之后进行的。只有充分准备，才可以相信自己的打法一定能成功，才可能摒弃各种影响和左右既定作战决心的不良因素，才不会在诡谲如云的战争进程中迷失方向、动摇意志。

战争中的自信，融汇在沉着坚定的信念之中。“天下有大勇者，猝然临之而不惊，无故加之而不怒。”大凡名垂史册的军事家，无一不是面对各种复杂局面能够沉着冷静、执着自信，始终保持战略定力的佼佼者；每次战争的最终胜利者，也无一不是信念坚定、定力非凡的勇敢者。面对上百万敌军的围追堵截，红军指战员坚守革命信念，对摆脱和战胜敌人围追堵截的战略战术怀有充分的自信，始终不惧不怠，沉着冷静地与敌人周旋，终于完成举世震惊的伟大长征，赢得了革命战争的胜利。

自信，不仅需要智慧和学识，而且需要英勇和果敢，有时甚至要冒危及自身命运前途的风险。1944年5月22日，苏联最高统帅部召开军事会议，当会议确定夏季进攻方向为白俄罗斯后，斯大林问俄罗斯方面军司令罗科索夫斯基应从何处突破，罗科索夫斯基胸有成竹地提出用两个兵团向白俄罗斯中心夹击的“双叉战术”，但很快被斯大林否定。罗科索夫斯基坚持意见不动摇，气得斯大林先后两次命令他退出会场、闭门思过，但他坚信自己的主张没错并据理力争，终于获得斯大林认可。一个月后，“双叉战术”大显神威。在战后祝捷大会上，斯大林不无动情地说：“罗科索夫斯基功不可没，我提议授予他元帅军衔！”

需要指出，自信并不是先天赋予的秉性，也不是一日成就的素养，而是建立在渊博的学识、丰富的实践、敏锐的洞察力和果敢的决策力等基础之上，须具备情报可靠、计算精准、分析细致、决策科学等先决性条件。倘若不具备这些基础和条件而盲目相信自己，那不是自信，而是刚愎自用者的固执、桀骜不驯者的狂妄和不学无术者的蛮干，最后必将与胜利无缘，甚至会一败涂地。