仲夏时节，记者来到第75集团军某旅，恰逢他们组织首长机关14小时实战化连贯考核。

踏入军官训练中心，一场态势融合课目考核正在紧张进行。

“卫星图像显示有人员活动，不可能是假目标！”“坦克掩体里金属探测回波消失了，蓝军应该已经转移了阵地。”宣传科干事丁岚一边仔细阅读数份“敌情”通报，一边紧皱眉头喃喃自语。刚刚完成武装越野、实弹射击等课目考核的他，豆大的汗珠顺着头盔束带滴落下来。

突然，丁岚发现了问题的关键。经过综合分析各类数据信息，他快速在地图上标出“敌”指挥所的具体位置。

“作为机关参谋人员，打仗本领是最核心的本领！”考核结束，丁岚向记者坦言，由于以前忙于业务工作，指挥技能一直是他的短板弱项。调整改革后，随着战斗力标准越树越牢，军事训练成绩直接与个人成长进步挂钩，倒逼着他不断把打仗本领练硬练强。

走出军官训练中心，记者来到十余公里之外的一处山岳丛林地带。只见由机关干部组成的数支侦察小分队，正在这里进行隐蔽行军与引导打击课目考核。

“卫星过顶，就地隐蔽。”战勤参谋魏守昌一声令下，小分队迅速消失在密林中。魏守昌告诉记者，这次考核，他们必须在3个小时内完成20公里行军机动，并处置10多种突发情况、确定多个火力打击目标，才算合格。

半个多小时后，组织科科长杨海平所在的小分队，终于将最后一处“敌”目标的坐标数据传回指挥所。杨海平喘着粗气对记者说：“如今，这样的考核每月都有，只有本领过得硬，才能在机关立足立身！”

对于杨海平的话，宣传科干事李泳锐深有体会——在前不久的一次考核中，他由于未能达到合格标准，被“黄牌警告”。若连续遭到3次警告，就会被调离机关岗位。

时间一分一秒地过去，“敌情”一个接一个。当最后一项战地救护考核落下帷幕，已是深夜时分。

不过这还不算结束。经过简单梳理，所有参考人员齐聚会议室，开始就考核中暴露的问题进行复盘检讨。该旅领导告诉记者，考核只是手段，最终目的是检验和提高参谋人员能力素质，让问题止步于考场，并将训练成果带上战场。