“指导员，机关检查组在训练场查到问题啦！”6月2日一大早，得知消息，第72集团军某旅支援保障连指导员王志毅急忙朝着训练场小跑而去，心里更是直打鼓：该不会又是那个问题吧？

“上个月就通报过你们训练器材严重损坏，为何迟迟不整改？”果不其然，还没等赶到训练场的王志毅喘口气，一名机关参谋的质疑声便扑面而来。对此，王志毅苦恼不已：这段时间，由于训练强度增大，部分训练器材出现损坏，连队已经向机关上报过采购计划，迟迟不落地，能怪我们吗？

王志毅的苦恼并非个例。不少连队针对这种情况还想了不少办法：有的单位将损坏器材自主维修，让其“带伤上阵”；有的单位发动官兵自制简易器材，临时应付“检查”……不料，却都被机关以“训练器材存在安全隐患”进行通报。

“检查指导工作，缘何只指出问题，不解决问题？”不久后，负责检查的机关干部将基层的“疑惑”带到旅交班会上，引起旅领导的高度重视。一位旅领导说，通报问题轰轰烈烈、解决问题“蜻蜓点水”，反映出机关工作不够务实，衙门作风严重，必须狠刹“问题秀”，多伸“解难手”。

立行立改。为此，该旅梳理总结10余类频频通报却不解决的“老大难”问题，采取定责任人、定整改步骤、定完成时限的“三定”解决法，建立拉单销账跟踪问责机制，确保彻底纠治顽疾。此外，他们在机关开办阳光服务办事大厅，为基层提供答疑解惑、办理业务等“一站式”服务。

精准解决难题，精准指导工作。日前，该旅刚刚进入野外驻训场“安营扎寨”，旅卫生科助理员王晋丰在安家定位检查中，不仅记下问题清单，还附带了一整页纸的帮助整改措施。

“如今机关一线解决问题，基层不再有无谓的压力。”王志毅告诉笔者，驻训以来，连队干部骨干能够心无旁骛抓训练，官兵训练士气高昂、虎气充盈。据悉，在基层对机关的满意度测评中，好评率较上个季度提升了近10个百分点。

不能当“问题搬运工”

■第72集团军某旅政委 袁俊锋

发现问题、分析问题、解决问题，这本是解决问题的“链条”，缺一不可。然而，在实际工作中，不少检查指导组把主要精力放在了“发现问题”上，而对问题产生的原因、如何解决问题“轻描淡写”甚至不管不问，导致一些问题悬而未决、久拖不决，成了“问题搬运工”。

只发现问题，而不去分析问题、解决问题，这本身就是一个大问题。因为没有“下篇文章”的工作只能造成矛盾的堆积，对实际工作并没有太多帮助。

态度问题是根本问题。机关在检查基层、指导基层时，一定要秉承“为基层解忧、为官兵办事”的理念，既要抓准存在问题，更要研究制定解决办法，真正让问题见底归零，跳出问题“纠”而不“治”的怪圈，真正推动基层建设提质增效、稳步推进。