减负是基层官兵的强烈呼声。一些单位反映，减负减了很长时间，都没有减下来。探究起来，一个重要原因就是领导机关求变意识不强，仍沿用着老思维、老办法、老手段来减负。

若无新变，不能代雄。就“五多”问题而言，“老五多”未根治，又出现了“新五多”。这告诉我们，负担在变化，有的还在借助现代技术滋长蔓延，因此，减负的方法手段也要与时俱进。倘若还像以前那样，一提减负，就下部队调研、搞交流、制定措施，看似减负的劲头很足，实则不仅没有减下负担，还增加了很多发文、开会、调查问卷等官兵深恶痛绝的东西。可见，仅靠发文、开会、定措施来减轻基层负担，很难有什么实际效果。

基层的一些负担，有老问题也有新问题，很多都是顽症痼疾，依靠老传统、老办法根本解决不了，必须转变方式、探寻新路，以变来求“减”。这个变，可以是“思路变”，譬如，树立极简思维，努力做到少开大会、不用讲稿；可以是“方式变”，充分利用大数据、云平台等技术手段，真正做到“让信息多跑路，让官兵少跑腿”；可以是“机制变”，不搞层层定制度、级级来加码，严格层级管理、各负其责。总之，只要让变化满足官兵需求，紧跟战争节奏，充分体现效益效能，就一定能把基层负担减下来，让减负之年真正名副其实、不负期望。