《礼记·乐记》中言：“穷高极远，而测深厚”。战略研究的高度与广度决定了战略实践的厚度。从一般意义上讲，战略研究是一种思维过程，思维不同于通常的客体存在，它有着品质、境界之分。思维之不同境界，犹如登山之拾级而上：处于低处，见得山间草木，闻得鸟语花香，是一番滋味；处于高处，蓝天白云山川江河，皆入眼底，是另一番滋味；而这由低到高之间的路程，弯弯绕绕，曲曲折折，亦是思维活动的特别之处。

观览之境：邃晓战略事件。此境界是战略研究的第一重境界，指的是遍览史书，理清战略实践的发展脉络。在此境界当秉持古人“读万卷书”的志向，尽可能多地涉猎经典案例。古今中外的战略实践纷繁万象，在历史长河中留下了绚丽的轨迹。田忌赛马，谋求发挥己方的比较优势，是一种战略思维。人类的战略智慧幽藏于浩渺如烟的战略思想史当中，在战略研究的此一境界，当对史料通之览之，探寻发掘其中的精华。这一过程耗时弥久，可谓是：其路漫漫且修远，其道荒荒且孤长，上求下索尽余力，左寻右探尽沧桑。

推导之境：把握战略规律。此境界是在观览的基础上，对战略的经验规律进行把握，并在事件的演绎节点上建立起新的联系，此境界追求的是将一般性的历史经验丰富化、结构化，建立起有矩可导的路径，拓展思维的视野与边界。下象棋时，人们常说“当局者迷，旁观者清”，正是因为当局者的视野局限于自身，旁观者的视野却放宽到全局，能在更宏观的层面上将种种关系推导联系起来，对战略活动建立起更具洞察力、穿透力的理解。在战略研究的此一境界，当对战略活动之间的关系推之导之，建立起整体性的理解框架。这一过程可谓是：暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。

创造之境：摆脱战略束缚。此境界在把握规律的基础上，跳出规律本身的束缚，在规律与规律之间进行拆分组合，对战略规律之上的东西进行领会，人们既然能总结、把握并创造性地运用各种规律，那么这种拨开迷雾、认知规律并付诸实践的智慧就是战略思维能力的内核。犹如画家绘画、音乐家作曲、书法家写字，虽有固定的章法可言，但游走于章法之外的创造性思维却没有固定的模式。处于战略研究的此一境界，对战略规律的理解已经炉火纯青，且往往能看到别人看不见的可能性。在此境界，内心的世界当足够庞大，胸怀当足够广阔，方能承载住高品质的思维活动。这一过程要突破固有的范式，可谓是：山重水复疑无路，柳暗花明又一村。