当坦克7连新兵小何脸上露出笑容的那一刻，指导员韩雪心中的石头终于落了下来。

事情的起因缘于一次深夜里的查铺查哨。时钟已过午夜12点，小何却没有躺在床上睡觉，而是独自一人在连部电脑前紧张地摆弄着什么。悄悄走过去后，韩雪发现小何竟然擅自将自己当晚专业考核成绩由合格改成了优秀。

“你在干什么？！”怒火瞬间从韩雪的嗓门中喷了出来。

“指导员，我……”被呵斥后，小何愣在原地，紧张得说不出话来。

第二天，全连召开大会，小何成了唯一的“典型”，不仅个人受到了严厉批评，所在班还被连队取消一个月的评优评先资格。

“小何，最近是不是压力太大了？”会后，韩雪把小何喊到身边准备为他解压，没想到这个18岁的小伙子竟然“哇”的一声哭了出来。

“感觉自己撞到了一堵无形的‘墙’，想要进步却收效甚微”“不想给班里拖后腿，感觉辜负了班长的期望”……听着小何的哭诉，韩雪一边安慰，一边在心中犯起了嘀咕——小何在新训期间一直老实上进，为什么下连之后会犯这种错误？

带着疑惑，韩雪开始特别留意连队的几名新兵，逐渐有了一些发现：周末晚上熄灯后，图书室的灯还亮着，几名新兵正在满脸愁容地奋笔疾书；训练场上，新兵虽然看起来挺认真，可热情劲儿明显比刚到连队时消退了不少，训练成绩出现集体“原地踏步”；午休时，新兵吴玉经常躲在厕所独自发呆……

“这堵无形的‘墙’究竟是什么？”深究原因，答案出人意料却又在情理之中：有的新兵表示跟不上连队的训练节奏，有的新兵到了新环境难以快速融入……

“这是撞到‘新兵墙’了。”带兵经验丰富的韩雪分析，尽管新的新兵训练模式帮助新兵打牢了基础素质，基本实现了“下连即是战斗员”的目标。可是当这些新兵离开新兵连，来到一个全新的环境，真正和连队里的老兵一同生活时，专业水平差距和生活习惯差异还是令他们感到不适，出现“第二适应期”。

同时，韩雪还发现，除了新兵自身因素外，造成“第二适应期”的原因还有部分来源于骨干。部分骨干对于这批新兵期望值过高，着急给新兵拔高、让他们出彩。正是这种心态，让新兵感受到前所未有的压力。

“新兵几乎没有‘免疫力’，如果不尽快帮助其度过 ‘第二适应期’，势必会对他们的军旅生涯造成难以修复的创伤。”事不宜迟，韩雪迅速召集各级骨干，组织了一场关于“如何帮助新兵度过‘第二适应期’”的大讨论。讨论中，韩雪摆事例、讲道理，指出了当前连队新兵的现状以及原因，告诫各级骨干对待新兵切忌“揠苗助长”，要多爱护、感召、包容，帮助他们卸下思想包袱，尽快融入连队。

韩雪帮助连队新兵克服“第二适应期”的消息引起了旅领导的关注。他们调研发现，类似现象在很多连队都存在。对此，该旅出台了一系列举措：组织经验丰富的基层带兵人登台授课，重点解决“如何正确引导新兵成长成才”“如何合理调控新兵思想”等问题；开展“在感召中关爱，在关爱中进步”新老融合活动，消除新老兵之间的隔阂……

“墙”没了，训练工作的劲头也就回来了。连日来，该旅正在紧锣密鼓地筹备跨区实兵演习任务。记者看到，在筹备工作中，新兵们都跟着自己的班长，干劲十足。

短 评

缩短新兵的“第二适应期”

■严 珊

常看NBA比赛的人都知道一个词——新秀墙，意思是指有的业余球员进入职业联赛之初，会突然莫名其妙地水平下降、状态全无，好像有一堵看不见的墙挡住了前进的道路。

与之类比，按理说，新兵训练由3个月延长为6个月，新兵历经基础训练、专业训练，已经完成从地方青年到合格一兵，再到合格战斗员的转变，下连就能融入集体生活、进行战术合练，但从记者采访调研的情况看，实际上并不尽然——很多新兵撞上了“新兵墙”，继新训生活“第一适应期”之后，又出现了“第二适应期”。

这也许是探索展开“先训后补”模式所始料未及的，或者从其内在逻辑讲，新兵的“第二适应期”是不该出现的。但既然出现了，各单位和带兵人就要积极面对、主动作为，思考如何缩短和消除。在此过程中，除了给予新兵更多的人文关怀，还需要新训体制机制、政策制度的进一步完善，需要新兵与老兵、干部与战士、机关与基层共同努力、同向发力，使“撞墙”的新兵尽快融入连队、早日适应战位，完成自己的“成人礼”，接过强军的“接力棒”。